[중앙이코노미뉴스 김수현] “생존을 담보하기 위해 필요한 최우선 과제는 지속 가능한 가치 창출 역량을 확보하는 것”

함영주 하나금융그룹 회장은 2일 2025년 신년사를 통해 이같은 메세지를 전했다.

함 회장은 “하나금융은 백년기업으로 나아가기 위한 중요한 기로에 서 있다”며 “치열한 경쟁속에서 생존을 담보하기 위해 필요한 최우선 과제는 바로 지속 가능한 가치 창출 역량을 확보하는 것”이라고 했다.

이어 “비우호적인 시장 여건을 탓하거나, 회사 규모가 작다는 이유로 낮은 시장점유율과 수익성을 당연시하는 인식은 문제해결에 도움이 되지 않다”고 꼬집었다.

그는 “M&A는 단순히 규모를 키우기 위한 수단이 아니라, 그룹 포트폴리오에서 효율적인 자본 배분을 통해 수익을 극대화하기 위한 전략적 선택이다”이라며 “자생 기반이 마련되지 않은 상태에서의 M&A는 불필요할 뿐만 아니라, 오히려 조직에 심각한 부담과 위험을 초래할 수 있다”고

함 회장은 지속적인 경기침체와 대내외 환경의 불확실성 증대, 인구 고령화와 저출생 같은 사회 구조적 문제가 맞물리면서 상황이 점점 더 심각해지고 있다며 미래를 대비하기 위한 준비가 필요하다고 했다.

이에 함 회장은 “사업영역의 확장과 더불어 비은행부문의 동반 진출을 통해 수익 기반을 다양화해야 한다”라며 “미래금융과 기술혁신에 대한 경쟁력 강화 또한 간과해서는 안된다”고 말했다.

또 “우리 스스로의 역량을 키우는 동시에, 신기술 및 혁신 기업에 대한 투자와 제휴를 지속하고, 파트너십과 거래 확보를 통한 본업과의 연계에도 힘써야 한다”고 했고, “트렌드 변화에 주목하며 새로운 사업기회를 포착하는 것” 역시 중요하다 했다.

특히 함 회장은 “최근 미국 내에서 가상자산 규제가 완화되고 제도가 활성화되는 기류를 감안할 때, 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있도록 열린 시각을 가지고 철저히 준비해야 한다”고 했다.

아우러 그는 “단기적인 이해관계에 얽매이기보다는 그룹 전체의 계열사간 시너지를 확대함으로써 비은행부문의 경쟁력을 강화”하고 “지속 가능한 성과를 창출하는 데 초점이 맞춰져야 한다”고 강조했다.

함 회장은 “올 한 해, 하나가 걸어온 20년을 반추하며 새롭게 만들어 갈 100년을 위해 모두 함께 힘차게 달리자”고 덧붙였다.