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<img align="center" src="https://cdn.inappnews.net/news/527120/ian-1730339727-934998.jpg"> 이상엽 현대자동차 부사장이 31일 경기 고양시 현대 모터스튜디오 고양에서 열린 'Clearly Committed: 올곧은 신념' 행사에서 현대자동차의 수소전기차 콘셉트카 '이니시움(INITIUM)'이 공개하고 있다. <ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

[포토] 이것이 수소콘셉트카 이니시움

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<figure class="photo-layout image photo_212943 float-center" data-idxno="212943" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="(왼쪽부터) 장형진 영풍 고문, 김병주 MBK파트너스 회장, 최윤범 고려아연 회장. [그래픽=중앙이코노미뉴스] " height="336" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709017/ian-1741997104-474737.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">(왼쪽부터) 장형진 영풍 고문, 김병주 MBK파트너스 회장, 최윤범 고려아연 회장. [그래픽=중앙이코노미뉴스] </figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] 고려아연이 MBK파트너스와 영풍이 주장하는 상호주 형성 논란에 대해 "일방적인 주장으로 사실을 왜곡하고 있다"며 반박하고 나섰다. 고려아연은 14일 공식 입장문을 내고 "MBK와 영풍 측이 고려아연 주식 취득 시점과 관련해 법리에 맞지 않는 해명을 내놓고 있다"고 지적했다.

고려아연에 따르면, 영풍이 자회사인 와이피씨(YPC)를 통해 고려아연 주식을 취득하기 위해서는 법에서 정하는 절차가 완료돼야 한다. 그러나 영풍 측은 "유한회사를 설립하고 주식을 넘기기로 했으니 효력이 발생했다"고 주장하며, 법적 절차를 무시하고 있다는 것이 고려아연의 입장이다.

고려아연은 "상장회사 주식의 전자등록은 계좌 간 대체 절차가 완료돼야 효력이 발생한다"며 "영풍은 YPC 공시를 통해 3월 7일자로 526만 2450주를 취득했다고 밝혔으나, 법인설립 등기가 완료되기 전 계좌 간 전자등록 절차가 마무리됐는지에 대한 답변을 내놓지 못하고 있다"고 강조했다.

또한 고려아연은 "YPC가 발행주식 총수의 10%를 초과해 취득했을 경우, 즉시 고려아연에 통지해야 하지만 3월 7일부터 현재까지 어떠한 통지도 하지 않았다"고 지적했다.

정기주주총회의 기준일(2024년 12월 31일)과 관련해서도 고려아연은 "이날 주주명부에 등재된 주주는 영풍이며, YPC가 아니다"라며 "따라서 이번 정기주총에서 의결권을 행사할 수 있는 것은 영풍이며, YPC의 주식 취득 시점은 고려 대상이 아니다"고 설명했다.

이와 함께 고려아연은 최근 썬메탈홀딩스(SMH)가 썬메탈코퍼레이션(SMC)으로부터 영풍 주식 19만 226주(지분 10.3%)를 취득한 사례를 언급하며, "이로 인해 상법 제369조 제3항에 따라 영풍이 보유한 고려아연 주식의 의결권이 제한된다"고 강조했다.

고려아연은 "이번 정기주총을 적법한 절차에 따라 진행할 예정이며, 지속가능한 성장과 기업 가치를 보호하기 위해 적대적 M&A 시도를 막아낼 것"이라며 강경한 입장을 밝혔다.

아울러 고려아연은 "MBK가 과거 다양한 사회적 논란을 일으키고, 경영 능력에도 큰 문제가 있었던 점을 감안하면, 신뢰와 지속가능한 성장을 주장하는 모습 자체가 모순"이라고 꼬집으며, "이번 사안에 대한 공정하고 냉정한 판단이 필요하다"고 덧붙였다.

고려아연, MBK·영풍 상호주 형성 주장 반박… "일방적 주장으로 사실 왜곡"

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<figure class="photo-layout image photo_668141 float-center" data-idxno="668141" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="e편한세상 성성호수공원 투시도." height="337" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708403/ian-1741929606-529755.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">e편한세상 성성호수공원 투시도.</figcaption>
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국내 부동산 시장에 긍정적인 모멘텀이 형성되고 있다. 서울 강남 3구(강남·서초·송파구)를 중심으로 매수세가 확산되면서 강남발(發) 집값 상승 분위기가 전국으로 번질 것이라는 기대감이 작용하고 있다. 얼어붙었던 지방 부동산 시장에도 변화의 바람이 불지 주목된다.

14일 한국부동산원에 따르면 3월 둘째 주(10일) 서울 아파트 매매가격 상승률은 0.2%로, 전주(0.14%) 대비 상승폭이 확대됐다.

특히 △송파(0.68%→0.72%) △강남(0.52%→0.69%) △서초(0.49%→0.62%) 등 강남 3구를 중심으로 매매가격 상승폭이 크게 증가했다.

강남권 집값 상승세에 따라 전국 아파트 매매가격도 회복 조짐을 보이고 있다. 해당 기간 전국 아파트 매매가격지수는 보합세를 기록하며, 전주(-0.02%)까지 이어진 하락세를 멈췄다. 이는 서울시의 토지거래허가제 해제 발표 이후 3주 연속 하락폭이 축소된 끝에 나타난 결과다.

업계에서는 강남 3구가 전국 집값의 향방을 결정하는 &#39;바로미터&#39; 역할을 해온 만큼, 이를 학습한 수요자들의 매수심리가 자극받았다고 분석하고 있다. 

실제 부동산 R114에 따르면, 강남권 집값이 20.34% 폭등했던 2018년 전국 아파트 매매가격은 11.78% 상승하며 전년 대비 2배 가까운 상승폭을 기록했다.

반면, 고금리와 경기침체 영향으로 강남권 집값이 3.08% 하락했던 2022년에는 전국 아파트 매매가격도 4.77% 하락하는 등 유사한 흐름을 보였다.

한 부동산 전문가는 "올해 들어 강남권 집값 상승세가 본격화하는 가운데, 한국은행의 금리 인하 기대감이 더해지며 전국적으로 시장 회복 기대감이 커지고 있다"면서도 "다만 경기침체와 대출규제 등 매수심리를 위축시킬 요인이 여전한 만큼 &#39;똘똘한 한 채&#39;를 중심으로 양극화 현상이 심화될 가능성이 높다"고 전망했다.

실제 지방에서도 우수한 입지환경을 갖춘 단지에 대한 수요가 증가하며 신고가 거래가 이어지고 있다.

국토교통부 실거래가 자료를 보면, 충북 청주시 &#39;가경아이파크5단지&#39; 전용 84㎡는 지난달 6억원에 거래되며 직전 최고가(5억9500만원)를 경신했다. 이 단지는 가경동 &#39;아이파크&#39; 브랜드 타운의 일환으로 각급 학교와 청주강서 IC 인근에 위치해 교통 접근성이 우수하다.

또한 울산 남구 &#39;신성미소지움1단지&#39; 전용 119㎡는 울산 강남으로 불리는 신정동에 위치한 입지적 장점 덕분에 6억6500만원에 거래되며 최고가를 기록했다. 이는 지난해 10월 기록한 6억2000만원 대비 4500만원 상승한 가격이다.

이에 따라 지방에서도 지역을 대표하는 우수한 입지의 단지를 중심으로 수요가 몰리고 있다.

DL이앤씨는 충남 천안시 서북구 업성도시개발구역 내 &#39;e편한세상 성성호수공원&#39;의 정당계약을 이달 24일부터 진행한다.

지난 5일 1순위 청약에서는 최고 61.26대 1, 평균 17.49대 1의 경쟁률을 기록하며 성성호수공원변에서 분양한 단지 중 가장 높은 관심을 받았다. 

단지는 성성호수공원 인근 &#39;레이크 프론트&#39; 대단지로, 공원으로 둘러싸인 쾌적한 주거환경과 고급 커뮤니티시설을 갖춰 주목받고 있다.

두산건설 컨소시엄은 이달 경남 창원 진해구 여좌동에서 &#39;창원 메가시티 자이&위브&#39;를 분양할 예정이다. 진해구 최초로 2000가구 이상 규모의 대단지로 조성되며, 종로엠스쿨과 교보문고 북큐레이션 서비스, 조식 서비스 등 특화 시설을 제공해 관심을 모으고 있다.

현대엔지니어링과 포스코이앤씨는 3월 경북 포항 남구 대잠동에서 &#39;힐스테이트 더샵 상생공원 1단지&#39;를 분양한다. 총 999가구 규모로 조성되며, 상생공원 특례사업의 일환으로 공원과 주거시설이 결합된 친환경 단지로 공급될 예정이다.

롯데건설은 4월 부산 해운대구 재송동에서 &#39;르엘 리버파크 센텀&#39;을 분양한다. 롯데건설의 하이엔드 브랜드 &#39;르엘&#39;이 부산에서 처음 선보이는 단지로, 지상 67층의 초고층 랜드마크가 될 전망이다. 우수한 입지와 브랜드 가치로 수요자들의 기대를 모으고 있다.

전반적으로 강남 3구의 집값 상승세가 지방으로 확산될지, 혹은 양극화 현상이 심화될지 귀추가 주목된다. 향후 부동산 시장의 흐름은 매수심리와 금리 정책, 경기 상황 등에 따라 결정될 것으로 보인다.

강남發 집값 상승, 전국 확산하나?…"시장 회복 기대감↑"

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<figure class="photo-layout image photo_212936 float-center" data-idxno="212936" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="MBK, 홈플러스에서 고려아연까지...'단기 수익 전략' 논란 가열. [사진=중앙이코노미뉴스] " height="334" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709022/ian-1741997405-474353.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">MBK, 홈플러스에서 고려아연까지...&#39;단기 수익 전략&#39; 논란 가열. [사진=중앙이코노미뉴스] </figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] 홈플러스 사태가 일파만파 확산하는 가운데 이에 대해 설명하겠다며 나선 김광일 MBK파트너스 부회장이 세간의 입길에 오르내리고 있다. 김 부회장이 10년 전 홈플러스 인수 당시 했던 약속을 지키지 않았을 뿐만 아니라 이번 기자간담회에서도 사실과는 다소 다른 이야기들을 쏟아낸 게 아니냐는 지적이 나오면서 논란이 커지고 있다. 

김광일 MBK 부회장은 지난 14일 서울시 강서구 소재 홈플러스 본사에서 기자회견을 열었다. 이 자리에는 김 부회장을 비롯해 조주연 홈플러스 사장 등 총 9명이 참석했다. 김 부회장은 MBK 부회장이자 홈플러스 대표이사를 맡고 있기도 하다. 이날 기자회견은 MBK가 최대주주로 있는 홈플러스가 기습 기업회생절차를 신청한 지 10일 만에 열렸다. 이번 회생절차로 개인·기관투자자의 피해가 상당할 것으로 우려되면서 파장이 커지자 이와 관련한 해명을 내놓기 위해 기자회견을 마련한 것으로 풀이된다. 

이날 가장 주목받은 인물은 김 부회장이다. 홈플러스의 대주주이자 이번 법정관리를 결정한 국내 최대 사모펀드 MBK를 대리하는 인물이기 때문이다. 하지만 이날 기자회견에서 김 부회장은 연신 "몰랐다"는 말을 되풀이한 데다가 사안의 심각성에도 불구하고 때때로 웃는 모습까지 보여주면서 빈축을 샀다.

특히 김 부회장이 이날 한 언급 중 일부는 사실과 다른 것 아니냐는 지적도 나왔다. 우선 김광일 부회장은 이날 기자회견에서 MBK가 홈플러스를 인수한 뒤 지속적인 폐점으로 회사 경쟁력이 약화됐다는 지적에 대해 "지난 4년 동안 (통계를 냈는데) 이마트와 롯데마트보다 문 닫은 매장이 적다"며 "(폐점으로 경쟁력이 약화됐다는 지적은) 오해다. 매장을 오히려 더 유지하고 있다"고 말했다. 

하지만 이는 사실과는 다른 것으로 나타났다. 이날 기자회견 뒤 홈플러스 측은 언론에 관련 통계를 제공했다. 2019년 6월 홈플러스 매장은 140개에서 2024년 5월 130개로 10개 줄었는데, 같은 기간 이마트는 11개(142개 -> 313개), 롯데마트는 14개(125개 -> 111개) 줄었다는 자료다. 

이런 통계만 따지면 김 부회장의 발언이 맞는 것 같지만, 경쟁사들은 강하게 반발하며 문제제기를 했다. 예를 들어 현재 홈플러스 매장은 전국에 126개로 알려졌는데, 굳이 비교 시점을 지난해 5월로 잡은 이유가 뭐냐는 지적이다. 현재 기준으로 따지면 롯데마트는 125개에서 111개로 14개 줄어든 게 맞지만, 홈플러스 역시 14개(140개 → 126개)가 줄었다는 계산이 나온다.

업계에서는 MBK가 홈플러스를 인수한 이후가 중요하다는 지적도 나온다. 업계에 따르면 2016년 홈플러스 점포 수는 142개였는데, 현재는 126개로 16개가 줄었다. 반면 롯데마트의 경우 2016년 120개에서 현재 111개로 9개 주는 데 그쳤다. 

특히 홈플러스의 경우 경쟁사들과는 다르게 알짜 점포만 매각했다는 점이 다르다는 게 업계 관계자들의 지적이다. 한 유통 업계 관계자는 "이마트와 롯데마트의 경우 2020년대 들어 대형마트 업황이 악화하면서 수익성 제고를 비효율적인 점포를 폐점한 반면, 홈플러스의 경우 알짜 점포를 우선 정리했다는 점에서 전혀 다른 선택으로 볼 수 있다"며 "기업을 살려야만 하는 오너 경영자와 투자금 회수 극대화가 최우선인 사모펀드의 차이가 극명하게 드러나는 지점"이라고 지적했다. 

김 부회장은 이뿐만 아니라 이날 "회생신청 이후부터는 저희(MBK)가 주도적으로 효율화하거나 구조조정할 수 있는 게 없다"고 발언했는데, 일부 언론에 따르면 MBK 내부자료에는 "회사는 기존에 추진해 왔던 슈퍼마켓 사업부 매각, 소유점포 추가매각, 점포면적 효율화, 적자점포 폐점을 통해 회생절차를 수행할 예정"이라 돼 있는 것으로 보도됐다.

김 부회장은 또 MBK가 투자한 20개 기업에서 등기이사를 맡고 있는 점과 관련해, &#39;과도한 겸직&#39;이라는 지적이 나오자 "그것(겸직) 때문에 홈플러스에 집중하지 못하거나 한 건 아니다"라고 답한 바 있다. 하지만 김 부회장이 MBK 인수 기업에서 맡고 있는 역할은 대표이사 1곳, 공동대표이사 2곳, 사내이사 1곳, 기타비상무이사 13곳, 기타비상무이사 겸 감사위원 1곳 등 18개에 달한다. 

그가 10년 전 MBK 대표로 홈플러스 인수를 주도하면서 했던 발언도 재조명되고 있다. 김광일 부회장은 당시 "홈플러스 직원들의 현재 고용 조건과 단체교섭 동의를 존중하며, 인위적인 인력 구조조정은 없다"며 "MBK는 직원들과 노동조합, 협력사, 고객 등 이해관계자들과 생산적인 관계를 유지할 수 있도록 경영진과 긴밀하게 협력할 것"이라고 했다. 하지만 이런 그의 발언은 사실상 지켜진 게 없다는 평가다.

홈플러스 폐점 통계까지 조작? MBK 김광일 ‘사실 왜곡’ 논란

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<figure class="photo-layout image photo_668144 float-center" data-idxno="668144" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="‘시지메드텍’ 기업로고. [제공=시지메드텍]" height="187" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708401/ian-1741929606-189757.jpg" width="600" />
<figcaption>‘시지메드텍’ 기업로고. [제공=시지메드텍]</figcaption>
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정형외과 임플란트 분야의 선도 기업인 시지메드텍이 디지털 덴티스트리 기업 지디에스를 오는 5월 29일 흡수합병한다고 14일 밝혔다.

이는 연구개발 및 생산 역량을 통합하여 사업 운영의 효율성을 극대화하고, 의료기기 시장에서 지속 가능한 성장을 도모하기 위한 전략적 결정이다.

작년 8월, 시지메드텍은 지디에스의 지분 100%를 인수하며 완전 자회사로 편입시켰다. 이번 합병은 무증자 방식으로 진행되어 별도의 신주 발행 없이 이루어질 예정이다. 이에 따라 주주 구성에는 변동이 없으며, 기존 사업의 연속성도 유지된다.

회사 측은 인수 이후 축적된 경험을 바탕으로 조직 및 생산 효율성을 강화하고, 의료기기 시장에서의 경쟁력을 지속적으로 높일 계획이라고 전했다.

지디에스는 픽스처와 어버트먼트 등 인공치아 시술 필수 기기를 제조·판매하는 기업으로 알려져 있다. 특히 디지털 덴티스트리 기술을 적극 활용해 제품 개발에 주력하고 있으며, 최근에는 접착제를 사용하지 않는 디지털 시멘트리스 시스템을 런칭할 예정이다.

전 세계적으로 인공치아용 어버트먼트 시장은 빠르게 성장 중이다. 포춘 비즈니스 인사이츠에 따르면 이 시장은 2024년 약 11억 4천만 달러로 평가되었고, 연평균 성장률(CAGR) 6.3%를 기록하며 증가할 것으로 전망된다. 특히 환자 맞춤형 어버트먼트 부문에서 두드러진 성장이 예상된다.

이번 합병으로 시지메드텍은 디지털 덴티스트리 분야로 사업 확장을 본격화하며 세계적인 품질 시스템 구축을 목표로 한다. 정주미 대표는 “양사의 역량 통합을 통해 체계적인 운영과 제품 경쟁력을 강화하겠다”고 강조했다.

이번 합병 절차는 오는 6월 초 마무리될 예정이며, 이를 통해 시지메드텍은 보다 효율적인 사업 구조를 갖추고 글로벌 의료기기 시장에서 지속 가능한 성장을 이어갈 방침이다.

시지메드텍, 지디에스 합병으로 경쟁력 강화…연구개발·생산 역량 통합

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<figure class="photo-layout image photo_212935 float-center" data-idxno="212935" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="MBK, 홈플러스에서 고려아연까지...'단기 수익 전략' 논란 가열. [사진=중앙이코노미뉴스] " height="334" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708760/ian-1741942505-122431.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">MBK, 홈플러스에서 고려아연까지...&#39;단기 수익 전략&#39; 논란 가열. [사진=중앙이코노미뉴스] </figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] MBK파트너스 김광일 부회장은 14일 열린 기자간담회에서 “회생절차는 주주가 가장 큰 희생을 당하는 절차”라는 점을 거듭 강조했다. 회생 절차와 관련해 마련한 방안이 있느냐는 질문에도 "회생신청이후부터는 홈플러스가 주도적으로 효율화하거나 구조조정 할 수 있는 것이 아무것도 없다"며 법원에 책임을 떠넘기는 듯한 발언까지 덧붙였다.

홈플러스는 오늘(14일) 서울 강서구 홈플러스 본사에서 기업회생절차 진행과 관련된 기자간담회를 개최했다. 홈플러스는 지난달 28일 단기 사채 신용 등급이 A3에서 A3-로 하락한 뒤, 4일 자정 무렵 법원에 회생 절차를 신청한 바 있다. 

회견에는 조주연 홈플러스 사장과 김광일 MBK파트너스 부회장 등을 포함한 총 9명이 참석했다. 외형상 기자회견을 개최한 건 홈플러스이지만, 언론의 관심은 MBK 파트너스에 집중됐다. MBK는 지난 2015년 7조 2천억 원을 들여 홈플러스를 인수했고, 대주주로서 회사의 법정 관리를 결정한 건 결국 MBK 파트너스의 결정으로 볼 수밖에 없기 때문이다.

하지만 김 부회장은 회견 내내 &#39;선긋기&#39;에만 열중했다. MBK 파트너스가 홈플러스에 대해 어떤 계획을 가지고 있는 취재진 질문에 김 부회장은 "이 자리는 홈플러스 경영 정상화에 대한 이야기를 하고 그에 대해 궁금한 것을 답변하는 자리"라며 "제가 MBK 임원인 동시에 홈플러스에 나와 있기에 MBK 질문이 많은 것은 이해하지만 고객·협력업체·홈플러스 이해관계자들에 우리의 메시지가 전달되길 바란다. 가능하면 홈플러스 질문만 해줬으면 좋겠다"라고 답했다.

MBK가 지난 2015년홈플러스를 인수한 뒤 10년 간 홈플러스를 운영해왔다는 점에서 현장에선 황당하다는 반응이 주를 이뤘다. 

홈플러스의 모든 경영 판단은 MBK가 한다. 부도가 아닌 상황에서 홈플러스의 법정관리를 택한 것도 MBK다. 기자들의 질문에 답할 수 있는 곳은 홈플러스가 아닌 MBK라는 의미다. 그럼에도 MBK에 대한 질문을 하지 말고, 홈플러스에 대해서만 물어보라는 것은 모순이다.

이후에도 홈플러스의 최대 주주로서 MBK 파트너스의 책임과 문제 해결 의지를 묻는 취재진 질문이 잇달았지만 김 부회장은 무책임하거나 전혀 엉뚱한 답변으로 일관했다.

MBK파트너스가 기업 회생에 대한 의지가 있는지 묻는 질문에 김 부회장은 "홈플러스가 부도가 나지 않는 게 가장 중요하다"라며 "부도를 막고 회사를 정상으로 영업할 수 있는 길을 회생밖에 없다. (MBK는) 주주로서 권리를 내려놓고 최대한 협력하고 있다"고 말했다. 대주주가 얼마나 의지를 가지고 있는지는 답하지 않았다.

김광일 부회장이 현재 20개가 넘는 회사의 이사를 맡고 있는 점에대한 지적에 대해서는 "이 문제로 홈플러스에 집중하지 못한 것은 아니"라고 답했다.

홈플러스 경영진 대부분이 전문성이 떨어지는 MBK파트너스 인사로 구성됐다는 점에 대한 지적에는 "전문적인 경영진이며, 훌륭한 분들"이라며 "지난 1년 우리의 전년 동월 대비 매출 성장률이 경쟁사(이마트·롯데마트)보다 높다. 오프라인도 그렇고, 온라인도 그렇다"라고 강조했다.

사태의 원인이 MBK에 있는 만큼 김병주 MBK 회장이 사재를 출연해 문제를 해결해야 한다는 지적에 대해서는"홈플러스 간담회에서 얘기할 사안은 아닌 것 같다"라며 "이 자리에서 답변드리기 곤란하다"고 회피했다. 심지어 김광일 부회장과 조주연 사장은 때때로 서로를 쳐다보며 웃었고, 기자들의 질의에도 웃으며 답했다.

김광일 부회장은 홈플러스 경영에 문제가 없다는 점을 강조하기 위해 이마트와 롯데마트 등 경쟁사까지 소환했다. 김 부회장은 "지난 4년의통계를 냈는데, 홈플러스는 이마트·롯데마트보다 문 닫은 매장 수가 적다"라며 "저희가 매장을 더 유지하고 있다. 또, 2018년부터 마트 노동자 모두 정규직 전환도 했다. 반면 다른 마트는 아직도 계약직, 비정규직이 많은 것으로 안다"라고 설명했다.

"매일 우리 홈플러스에 대한 부정적인 내용이 계속 보도되면서 조기 정상화에 큰 어려움을 겪고 있다". 조 사장은 뜬금 없는 &#39;언론 탓&#39;까지 내놨다. 조 사장은 이같이 말하며 "잘못한부분에 대해 질책할 부분은 따끔하게 질책해 주시되, 2만명 직원들과 협력사·임대주 등 수만명의 관계사 가족들이 불안감을 떨치고 정상적인 생활로 돌아갈 수 있도록 진심을 다해 노력하는 부분은 따뜻한 눈길로 봐달라"고 말했다.

또 모두가 홈플러스를 도와야 한다는 궤변까지 늘어놨다. 조 사장은 "정상화를 위해서는 여러분들의 양해와 도움이 절실하다"라며 "협력사 및 임대 점주분들께서는 지금 당장 변제 받으시길 바라겠지만 현실적으로 모든 채권을 일시 지급하기 어렵다. 소상공인과 영세업자를 우선순위로 한다. 이 부분에서 대기업 협력사의 양해가 꼭 필요하다. 대기업에서 조금만 양보해달라"고 말했다.

조주연·김광일 공동대표는 오는 18일 국회 정무위원회에서 열리는 홈플러스 사태 긴급 현안질의에 참석한다. MBK 파트너스의 창립자이자 대표인 김병주 회장 역시 청문회 증인으로 채택됐지만, 미국 시민권자인 김 회장은 현재 미국에 체류 중인 것으로 알려졌다.

MBK 김광일, 홈플러스 회생 논란 속 책임 회피… "MBK 질문은 삼가달라"

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<figure class="photo-layout image photo_668222 float-center" data-idxno="668222" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="[출처=삼성SDI]" height="397" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709121/ian-1742008507-640613.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">[출처=삼성SDI]</figcaption>
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삼성SDI가 14일 2조원 규모의 유상증자를 결정했다. 전기차 시장이 ‘캐즘(Chasm, 일시적 수요 정체)’에 빠진 상황에서도 미래 성장동력을 확보하기 위한 과감한 선택이다. 실적 부진에 시장 불확실성도 커졌지만, 공격적인 투자로 다가올 ‘슈퍼사이클’에 대비하겠다는 계산이다. 

15일 업계에 따르면 삼성SDI는 지난 14일 이사회를 열고 시설투자 자금 확충을 위한 2조원 규모의 유상증자를 결의했다. 주주배정 후 실권주 일반공모 방식으로 진행되는 이번 유상증자의 주식수는 1182만1000주로, 증자 비율은 16.8% 수준이다.

삼성SDI는 이번에 확보한 자금을 ▲미국 GM과의 합작법인(JV) 투자 ▲유럽 헝가리 공장 생산능력 확대 ▲전고체 배터리 생산라인 투자 등에 사용할 계획이다. 당장 성과가 나오는 투자들은 아니지만, 글로벌 배터리 시장이 다시 성장 궤도에 오르면 확실한 경쟁 우위를 차지할 수 있다는 판단이다.

삼성SDI는 지난해 8월 GM과 함께 35억 달러(약 4조 6000억원)를 투자해 미국 인디애나주 뉴칼라일에 전기차 배터리 공장을 짓기로 했다. 이곳에서는 NCA(니켈·코발트·알루미늄) 기반 고성능 하이니켈 각형 배터리를 생산해 GM 전기차에 공급할 예정이다.

최근 트럼프 전 대통령이 자동차 관세를 예고한 가운데 배터리 업계에서는 미국 내 생산 거점을 가진 업체들이 유리해질 것이라는 전망이 나온다. 삼성SDI가 현재 스텔란티스와 합작한 1공장을 조기 가동한 데 이어, GM과의 JV 투자도 순조롭게 진행되는 만큼 관세 리스크에도 대비할 수 있다는 계산이다.

유럽 시장을 공략하기 위한 헝가리 공장 증설도 필수다. 삼성SDI는 BMW, 아우디 등 유럽 완성차 업체들과 긴밀한 협력을 이어가고 있어 생산능력을 더욱 키워야 하는 상황이다.

특히 ‘꿈의 배터리’로 불리는 전고체 배터리 개발에서도 삼성SDI는 한발 앞서 있다. 2023년 파일럿 라인을 구축한 뒤 지난해 고객사에 샘플을 공급하는 등 업계에서도 기술력을 인정받고 있다. 2027년 양산을 목표로 하는 만큼, 이번 유상증자를 통한 투자 확대가 중요한 포인트다.

여기에 전기차 배터리 시장이 2025~2030년까지 연평균 20% 이상 성장할 것이라는 전망도 삼성SDI가 과감한 결정을 내린 이유로 분석된다. 특히 삼성SDI가 주력하는 각형 배터리의 성장세가 다른 폼팩터(형태)보다 가파를 것으로 예상되면서 유증에 대한 기대감도 커지고 있다.

삼성SDI는 이미 몇 년 전부터 공격적인 투자로 시장 회복기를 준비해왔다. 2019년 1조 7000억 원이었던 시설투자 규모는 지난해 6조 6000억 원으로 4배 가까이 늘었다. 연구개발(R&D) 투자도 작년 한 해만 1조 3000억 원을 쏟아부으며 3년 연속 1조 원을 넘겼다.

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<figure class="photo-layout image photo_668223 float-center" data-idxno="668223" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="[출처=네이버금융 ]" height="319" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709121/ian-1742008507-345880.png" width="600" />
<figcaption class="text-left">[출처=네이버금융 ]</figcaption>
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문제는 주가다. 삼성SDI는 지난해 4분기 7년 만에 첫 분기 적자를 기록하며 재무 지표가 흔들렸다. 2023년 매출은 16조 5922억원, 영업이익은 3633억원으로 전년 대비 각각 22.6%, 76.5% 줄었다.

삼성SDI는 작년 말 미국 에너지부(DOE) 대출 승인을 받아 대규모 자금을 확보했지만, 이 돈은 스텔란티스와의 합작법인 투자에만 쓸 수 있어 추가적인 투자가 필요한 상황이었다.

이번 유상증자는 재무 구조를 안정화하면서 선제적인 투자에 나서기 위한 포석이지만, 주주들의 반발이 우려된다. 삼성SDI 주가는 작년 초 40만원대에서 최근 20만원대 초반으로 급락했다. 국내 증시 평균보다 더 큰 폭으로 하락하면서 주주들의 불만도 커졌다.

게다가 지난 1월 말 “2027년까지 3년간 현금 배당을 하지 않겠다”고 발표하면서 주주들의 반감을 키운 상태다. 여기에 유상증자로 주가가 추가 하락할 경우, ‘주주가치 훼손’ 논란이 더 커질 수 있다. 실제로 유증 소식이 전해진 이날 삼성SDI 주가는 장중 6% 넘게 하락했다.

업계 관계자는 "결국 삼성SDI의 승부수는 시간이 지나야 평가받을 수 있을 것"이라며 " ‘캐즘’ 위기를 기회로 만들 수 있을지, 아니면 주주들의 불만만 커지는 결과를 낳을지는 앞으로의 시장 흐름이 결정할 전망"이라고 말했다.

"위기 속 과감한 베팅"… 삼성SDI, 2조 유증 승부수

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<figure class="photo-layout image photo_668121 float-center" data-idxno="668121" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="백종원 더본코리아 대표. [출처=연합뉴스]" height="366" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708199/ian-1741920005-387115.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-center">백종원 더본코리아 대표. [출처=연합뉴스]</figcaption>
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백종원 더본코리아 대표가 원산지 거짓 표시 혐의로 형사 입건됐다.

14일 국립농산물품질관리원(농관원)에 따르면, 농관원 경기지원 서울사무소장은 지난 12일 더본코리아에 ‘표시 삭제 및 변경’ 시정명령을 처분했다.

관리원 특법사법경찰이 확인한 더본코리아 원산지표시법 위반 사실은 ‘통신판매 원산지 혼동우려 표시’다. 위반 농수산물은 간장, 된장, 농림가공 등 3개가 적시됐다.

관리원은 특사경 등을 통해 원산지표시법 위반을 확인할 경우 형사 입건해 검찰에 수사 송치하고, 위반 사실을 누리집에 공표한다. 원산지 혼동우려 행위 등 거짓 표시는 최대 7년 이하의 징역 또는 1억원 이하의 벌금형을 받을 수 있다.

앞서 백 대표는 외국산 재료가 들어간 ‘백종원의 백석된장’ ‘한신포차 낙지볶음’을 국산 제품인 것처럼 홍보한 혐의를 받은 바 있다.

백종원의 백석된장은 전통 한식 제조 방식을 강조했으나 중국산 개량 메주 된장과 미국·캐나다·호주 등 수입산 대두·밀가루가 포함된 것으로 전해졌다. 또 한신포차 낙지볶음은 국내산 마늘을 사용한다고 홍보했지만 중국산 마늘을 쓴 것으로 알려졌다.

이와 관련해 백 대표는 지난 13일 더본코리아 홈페이지에 사과문을 올렸다.

백 대표는 “법령을 충분히 인지하지 못한 상태에서 수입산 원재료를 사용한 점 진심으로 사과드린다”며 “생산 방식을 조정하고 법령 준수를 위한 조치를 검토 중”이라고 말했다.

백종원 더본코리아 대표, 원산지 거짓 표시 혐의로 형사 입건

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<figure class="photo-layout image photo_668115 float-center" data-idxno="668115" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="DL이앤씨 사옥.[출처=DL이앤씨]" height="557" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708159/ian-1741919105-831847.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">DL이앤씨 사옥.[출처=DL이앤씨]</figcaption>
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DL이앤씨가 창사 이래 최초로 여성 사내이사를 선임한다. DL그룹 전체를 통틀어 처음이며, 재계에서도 오너가(家) 출신이 아닌 여성이 경영진에 합류하는 드문 사례로 주목받고 있다. 또한 단순한 성별 다양성을 넘어 디자인 전문가가 직접 경영에 참여한다는 점에서도 의미가 크다. 주거 공간이 단순한 건설을 넘어 프리미엄 브랜드 전략과 디자인 차별화가 핵심 경쟁력으로 자리 잡는 상황에서, DL이앤씨 역시 브랜드 정체성을 강화하는 전략을 본격화할 것으로 보인다.

14일 업계에 따르면 DL이앤씨는 오는 24일 정기 주주총회를 열고 이정은 최고디자인책임자(CDO)를 사내이사로 선임하는 안건을 의결할 예정이다. 1978년생인 이정은 CDO는 세종대학교에서 미술교육학 석사 출신으로 대림미술관 총괄 실장, DL이앤씨 주택사업본부 실장을 거쳐 2023년 9월 CDO로 선임됐으며, 같은 해 10월 부사장으로 승진했다. 

이정은 CDO의 합류는 건설업계의 고착화된 ‘남초(男超) 문화’를 깨는 상징적인 변화로 평가된다. 그동안 건설업계에서 여성 임원들은 주로 사외이사로 선임되는 경우가 많았고, 사내이사로 발탁되는 사례는 극히 드물었다. 한국CXO연구소에 따르면 2024년 기준 국내 30대 그룹의 사내이사 787명 중 여성은 25명(3.2%)에 불과하며, 그중에서도 건설사는 한 자릿수에 그친다.

DL이앤씨가 창사 이래 처음으로 여성 사내이사를 선임한 것은 건설업계의 성별 다양성 확대와 경영 혁신 차원에서 주목할 만한 변화란 분석이다. 

업계 관계자는 “여성 이사의무화 제도 도입 이후 여성 사외이사 선임 사례는 늘어나고 있지만, 사내이사로 발탁되는 경우는 여전히 드물다”며 "유리천장이 두터운 건설업계에서 이같은 변화는 재계의 경영 다양성 확대 흐름과 맞닿아 있다고 볼 수 있다"고 말했다. 

또한 이정은 CDO의 사내이사 선임은 단순한 성별 균형을 넘어, 디자인 전문가가 직접 건설사 경영에 참여한다는 점에서도 의미가 크다는 해석이다. 그동안 건설사 이사회는 주로 재무, 법무, 사업관리 전문가들로 구성되는 게 일반적이었다. 하지만 최근 부동산 시장이 단순한 주택 공급을 넘어 프리미엄 브랜드 전략과 차별화된 디자인 경쟁력을 요구하면서 건설사들의 변화도 가속화되는 모습이다. 

이번 인사를 계기로 DL이앤씨의 디자인 중심 경영 전략은 더욱 강화될 전망이다. 이정은 CDO는 ‘아크로(ACRO)’ 브랜드의 디자인 혁신을 이끌며, 회사의 프리미엄 전략을 강화하는 데 핵심적인 역할을 해온 인물로  DL이앤씨가 최근 출시한 추가선택품목 브랜드 &#39;디 셀렉션(D Selection)&#39; 개발도 주도한 것으로 알려졌다.

업계에서는 이번 DL이앤씨의 이사회 개편이 건설업계 전반의 변화를 촉진시키는 계기가 될 것으로 보고 있다. 

부동산 업계 관계자는 “최근 건설업계는 기술력뿐만 아니라 디자인, ESG(환경·사회·지배구조), 브랜드 전략 등의 중요성이 커지고 있다”며 “DL이앤씨의 이사회 개편은 이러한 트렌드 변화에 대한 선제적 대응으로 볼 수 있다”고 말했다.

유리천장 깨는 DL이앤씨…첫 ‘女 디자인 전문가’ 이사회 합류

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<figure class="photo-layout image photo_668231 float-center" data-idxno="668231" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="오비맥주 이천공장 임직원들과 이천시청 관계자들이 지난 13일 경기 이천시 복하천에서 ‘EM 흙공 던지기’를 하며 하천 정화 활동을 펼치고 있다. [출처=오비맥주]" height="408" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709255/ian-1742031005-287443.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">오비맥주 이천공장 임직원들과 이천시청 관계자들이 지난 13일 경기 이천시 복하천에서 ‘EM 흙공 던지기’를 하며 하천 정화 활동을 펼치고 있다. [출처=오비맥주]</figcaption>
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오비맥주(OB맥주)가 세계 물의 날(3월 22일)을 맞아 지난 13일 오비맥주 이천 생산공장 인근에 위치한 복하천에서 하천 정화 활동을 진행했다고 15일 밝혔다.

오비맥주는 지역사회의 필수 자원이자 맥주의 필수 원료인 물의 소중함을 알리고 수자원을 보전하기 위해 매년 세계 물의 날에 맞춰 청주와 광주, 이천 총 3개 생산공장 인근 하천에서 환경 정화 활동을 펼치고 있다.

올해는 13일 경기 이천시 복하천 일원에서 ‘EM(Effective Micro Organism) 흙공 던지기’와 조깅하며 쓰레기를 수거하는 ‘플로깅’을 실시했다. EM 흙공은 유용 미생물과 황토를 배합해 만든 것으로, 수질 개선과 악취 제거에 효과가 있다.

이날 하천 정화 활동에는 배하준 오비맥주 사장, 조우유(Zhou Yu) 생산부문 부사장, 김두영 이천공장장, 김영 구매부문 상무 등 오비맥주 임직원들과 김경희 이천시장, 박명서 이천시의장 등 이천시 관계자들이 참여했다.

정화 활동 후에는 이천공장에서 오비맥주 3개 공장 물 효율성 개선 성과를 공유하고, 개선에 기여한 공장 직원들의 공로를 치하했다.

오비맥주는 운영 전반에서 물 사용 효율을 지난 2017년부터 2024년까지 126.4% 개선하는 성과를 거뒀다.

오비맥주는 지역사회의 물 보전과 수질 개선을 위해 ‘줄이고, 다시 사용하고, 다시 생각하는’ 3R 원칙(Reduce·Reuse·Rethink)을 바탕으로 물 사용량 최적화에 지속 힘쓰고 있다.

배 사장은 “지역사회와 공급망 전반에 걸쳐 있는 수자원 문제에 관심을 두고 해결책을 찾는 데 주력하고 있다”며 “물 부족과 수질 개선뿐만 아니라 자연재해로 피해를 본 지역사회에 깨끗한 물을 공급하는 등 다방면으로 힘쓸 계획”이라고 말했다.

오비맥주, 세계 물의 날 맞아 하천 정화 활동 진행

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<figure class="photo-layout image photo_668157 float-center" data-idxno="668157" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="" height="400" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708474/ian-1741932607-482083.jpg" width="600" />
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미국 백악관이 파나마운하 통제 강화를 위한 군사적 옵션 마련을 지시한 것으로 알려졌다. 파나마 주둔 미군의 증강부터 운하의 무력 환수 가능성까지 검토되고 있지만, 실제 무력 사용 가능성은 낮다는 분석이 나온다.

NBC방송은 13일(현지시간) 정부 관계자의 발언을 인용해 백악관이 현재 200명 수준인 파나마 주둔 미군을 증강하는 방안을 검토하라고 지시했다고 보도했다. 

이에 따라 미 남부사령부는 파나마의 공공부대와 협력을 강화하는 방안은 물론, 최악의 시나리오로 무력 점령 가능성까지 포함한 전략을 검토 중이다.

미국은 지난 1989년에도 독재자 마누엘 노리에가를 체포하기 위해 파나마를 침공한 바 있다. 하지만 이번에도 같은 방식의 군사 개입이 이뤄질지는 미지수다. 미 정부 관계자들은 “무력 사용 여부는 파나마 공공부대와의 협력 수준에 따라 결정될 것”이라고 전했다.

백악관이 검토하는 시나리오는 미국 선박의 안전한 통행 보장 같은 기본적인 조치부터 운하의 통제권을 다시 확보하는 단계까지 다양하다. 파나마 주요 항구에 미군 주둔을 늘리는 방안, 운하의 기술적 운영에 미군이 직접 개입하는 방안도 논의되고 있다. 

여기에 더해, 파나마에 미군 훈련소를 설립하는 아이디어까지 포함된 것으로 알려졌다. 미국은 1999년 운하 운영권을 파나마에 반환하기 전까지 이 지역에서 정글 전투에 특화된 육군 훈련소를 운영한 바 있다.

다만, 미국 정부 관계자들은 파나마운하의 무력 환수 가능성은 작다고 보고 있다. 백악관이 미군 증강을 검토하는 것은 전쟁이나 국가 안보 위협이 발생할 경우 운하를 확보하고, 중국의 영향력을 차단하기 위한 사전 조치라는 해석이 우세하다. 

앨빈 홀시 미 남부사령부 사령관은 최근 피트 헤그세스 국방부 장관에게 파나마운하 관련 전략 초안을 보고했으며, 헤그세스 장관은 다음 달 파나마 방문을 계획 중이다.

파나마 정부도 백악관의 움직임에 강하게 반발하고 있다. AFP통신에 따르면, 하비에르 마르티네스-아차 파나마 외무장관은 "파나마는 우리 영토와 운하, 그리고 주권을 수호하는 데 있어 단호한 입장을 유지한다"며 "운하는 파나마 국민들의 것이며, 앞으로도 그럴 것"이라고 밝혔다.

파나마는 운하를 둘러싼 역사적 배경이 있다. 1903년, 콜롬비아 상원이 미국과 체결한 운하 개발 조약을 부결하자, 시어도어 루스벨트 당시 미국 대통령은 군사력을 동원해 파나마 독립을 지원했다. 이후 신생 파나마 정부는 운하의 운영과 관리권을 미국에 넘겼으나, 1999년 마침내 소유권을 돌려받았다.

그러나 도널드 트럼프 전 대통령은 운하 반환 결정을 강하게 비판해 왔다. 

그는 "미국은 막대한 자금을 투입했을 뿐만 아니라, 건설 과정에서 3만8000명의 미국인이 희생된 운하를 파나마에 돌려준 것은 어리석은 결정이었다"며 환수 의지를 내비쳤다. 

트럼프 전 대통령은 특히 파나마가 중국과 연계된 홍콩계 기업에 항구 운영권을 맡긴 점을 문제 삼았지만, 최근 미국의 자산운용사 블랙록이 해당 기업의 지분 90%를 인수하면서 상황이 달라졌다는 분석이다. 

백악관의 이번 조치는 단순한 군사 옵션 마련이 아니라, 미국의 전략적 요충지 보호와 중국 견제라는 의도를 반영한 것으로 보인다. 파나마 정부는 주권을 침해하는 그 어떤 개입도 받아들일 수 없다는 입장이지만, 미국이 군사적 개입까지 불사할지는 불확실하다.