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<img align="center" src="https://cdn.inappnews.net/news/527120/ian-1730339727-934998.jpg"> 이상엽 현대자동차 부사장이 31일 경기 고양시 현대 모터스튜디오 고양에서 열린 'Clearly Committed: 올곧은 신념' 행사에서 현대자동차의 수소전기차 콘셉트카 '이니시움(INITIUM)'이 공개하고 있다. <ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

[포토] 이것이 수소콘셉트카 이니시움

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<figure class="photo-layout image photo_668227 float-center" data-idxno="668227" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="미국 로스앤젤레스(LA)의 한 스타벅스 매장 간판 모습. [출처=로이터]" height="338" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709211/ian-1742023505-465076.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-center">미국 로스앤젤레스(LA)의 한 스타벅스 매장 간판 모습. [출처=로이터]</figcaption>
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캘리포니아주 배심원단은 지난 14일(현지시각) 스타벅스가 배달 기사에게 뜨거운 음료로 인한 심각한 화상을 입힌 책임을 물어 5000만 달러(한화 약 727억원)를 배상하라고 판결했다.

지난 2020년 캘리포니아주 고등법원에 제기된 소송에 따르면, 배달 기사 마이클 가르시아(Michael Garcia)는 로스앤젤레스(LA)의 한 스타벅스 드라이브 스루(Drive Thru)에서 음료를 픽업하던 중 뚜껑이 제대로 닫히지 않은 뜨거운 음료가 쏟아져 심각한 화상을 입었다.

가르시아의 변호사인 마이클 파커(Michael Parker)는 법정에서 가르시아가 세 잔의 음료를 픽업하는 과정에서 한 잔이 음료 캐리어에 완전히 고정되지 않았다고 주장했다. 바리스타가 음료를 전달하는 과정에서 이 음료가 캐리어에서 이탈해 가르시아의 하반신에 쏟아졌고, 심각한 화상과 신경 손상을 초래했다는 것이다.

가르시아는 이번 사고로 인해 극심한 신체적 고통, 정신적 고통, 감정적 고통 및 삶의 질 저하 등을 겪었다고 주장했다.

스타벅스 측은 배심원단의 결정에 유감을 표하면서도 항소할 방침이라고 밝혔다.

스타벅스 대변인은 성명을 통해 “가르시아씨에게 동정심을 갖고 있지만 당사가 이번 사고에 대해 책임이 있다는 배심원단의 결정에 동의할 수 없다”며 “배상액 역시 과도하다고 판단된다”고 입장을 표명했다.

이어 “우리는 매장에서의 안전 기준을 철저히 준수하고 있으며, 특히 뜨거운 음료 취급 과정에서 최고 수준의 안전 절차를 지켜왔다”고 덧붙였다.

스타벅스가 이번 판결에 대해 항소할 예정인 만큼 최종 배상액이 조정될 가능성도 제기된다. 이번 판결이 뜨거운 음료 취급에 대한 업계 전반의 안전 기준 강화로 이어질지 귀추가 주목된다.

한편 이번 사건은 1994년 맥도날드 ‘핫 커피 소송’을 떠올리게 한다.

당시 원고였던 스텔라 리벡(Stella Liebeck)은 맥도날드에서 구매한 커피를 쏟아 3도 화상을 입었다. 배심원단은 그녀에게 약 300만 달러(약 43억6000만원)를 배상하라는 판결을 내렸고, 이후 판결이 줄어들어 약 60만 달러(약 8억7000만원)에 합의가 이뤄졌다.

스타벅스, 배달 기사 화상 사고로 5000만 달러 배상 판결

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<figure class="photo-layout image photo_668228 float-center" data-idxno="668228" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="올 2월 헝가리 부다페스트의 Conclude Zrt 금괴 딜러에 진열된 1kg 금괴 모습. [출처=블룸버그]" height="338" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709225/ian-1742025604-399837.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-center">올 2월 헝가리 부다페스트의 Conclude Zrt 금괴 딜러에 진열된 1kg 금괴 모습. [출처=블룸버그]</figcaption>
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금 가격이 지난 14일(현지시각) 미국 역사상 처음으로 온스당 3000 달러를 돌파했다. 미국 도널드 트럼프(Donald Trump) 행정부의 고율 관세 부과와 글로벌 지정학적 긴장 고조로 안전자산 선호 심리가 급격히 커진 것이 주된 원인으로 분석된다.

금 가격은 장중 한때 3005달러를 기록하는 등 사상 최고치를 경신했으며, 이후 소폭 하락해 3000달러 선 아래로 마감했다.

영국 자산운용사 이블린 파트너스(Evelyn Partners)의 제이슨 홀런즈(Jason Hollands) 매니징 디렉터는 이날 “금은 지금과 같은 극심한 불확실성 속에서 투자자들이 가장 선호하는 자산”이라며 “이번 금값 급등은 트럼프 행정부의 예측 불가능하고 공격적인 관세 정책, 이에 대한 보복 조치로 인해 세계 무역 질서가 심각한 위기를 맞고 있음을 반영하는 것”이라고 평가했다.

또 래리 서머스(Larry Summers) 전 미국 재무장관은 CNN과의 인터뷰에서 “금값 상승은 미국 경제와 정책에 대한 투자자들의 불신을 보여주는 강력한 신호”라며 “누구도 국가를 운영하는 사람들이 경제를 제대로 관리할 것이라 믿지 못하고 있다”고 지적했다.

한편 트럼프 대통령이 12일부터 철강과 알루미늄 등 모든 수입품에 대해 25% 고율 관세를 부과하면서 캐나다와 유럽연합(EU)의 즉각적인 보복 관세가 뒤따랐다. 뒤이어 트럼프 대통령은 13일 EU가 미국산 주류에 50% 관세를 부과한 것에 맞서 EU산 주류에 200%의 보복 관세를 예고하면서 갈등이 극한으로 치닫고 있다.

전문가들은 트럼프 행정부의 갈팡질팡하는 무역 정책이 글로벌 공급망을 마비시키고, 기업들의 투자·고용 결정을 어렵게 만들고 있다고 지적한다.

러시아와 우크라이나 간 전쟁의 장기화도 금 가격 상승을 부추기고 있다.

상품 중개회사 석덴 파이낸셜(Sucden Financial)의 연구원 빅토리아 쿠샤크(Viktoria Kuszak)는 “러시아가 미국이 제안한 우크라이나 30일 휴전안을 거부하면서 지정학적 긴장이 다시 폭발하고 있다”고 말했다.

블라디미르 푸틴(Vladimir Putin) 러시아 대통령은 휴전안에 원칙적으로 동의한다고 밝혔지만 키이우에 대한 강경한 조건을 내세우며 사실상 협상을 무산시켰다.

이에 더해 러시아의 외환 보유고가 서방 제재로 동결된 사건 이후 중국을 포함한 여러 중앙은행들이 자산 보호 차원에서 금을 적극적으로 사들이고 있는 것도 금값을 지지하는 요인으로 작용하고 있다.

최근 미국 달러화의 가치 하락도 금값 상승에 기름을 붓고 있다.

홀런즈 이사는 “금은 달러로 거래되는 자산이기 때문에 달러가 약세를 보일 때 해외 투자자들에게 더 매력적으로 다가온다”며 “글로벌 투자자들이 금을 대거 매수하고 있는 이유 중 하나”라고 주장했다.

금값이 사상 최고치를 경신한 가운데 전문가들은 현재의 상승세가 일시적인 현상인지 아니면 장기적 트렌드의 시작인지에 주목하고 있다. 글로벌 경제의 불확실성이 지속될 경우 금이 안전자산으로서의 위치를 더욱 강화할 것이라는 전망에도 힘이 실리고 있다.

금값 사상 첫 온스당 3000 달러 돌파…투자자들 ‘패닉 매수’ 나섰다

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<figure class="photo-layout image photo_668195 float-center" data-idxno="668195" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="[출처= 보람상조라이프" height="387" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708778/ian-1741943106-449919.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">[출처= 보람상조라이프]</figcaption>
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보람그룹 상조 계열사인 보람상조라이프는 글로벌 골프 리조트 운영사인 아티타야와 업무제휴 협약(MOU)을 체결했다고 14일 밝혔다.

이번 MOU로 양측은 상조 회원을 대상으로 한 특화 상품을 공동 개발하고, 상조 서비스와 연계한 프리미엄 여행 패키지를 마련하기로 했다.

구체적으로는 보람상조 회원에게 특별 할인과 맞춤형 골프투어 혜택이 제공될 예정이다. 여기에 골프와 관광을 결합한 프리미엄 패키지, 웰니스 프로그램(건강·휴식·힐링을 결합한 맞춤형 서비스), 가족 단위 문화 체험 서비스도 포함된다.

보람상조라이프와 아티타야는 상조회원 전용 골프대회 개최 등 특별한 경험을 제공할 수 있는 협력 모델을 논의 중이며, 실행 방안을 구체화하고 있다.

아티타야는 태국과 일본, 말레이시아에서 골프 리조트 및 호텔을 운영 중이며 주요 관광지에 총 180홀의 골프 코스를 보유하고 있다.

보람그룹 관계자는 "이번 협력을 통해 당사의 서비스 영역을 골프·웰니스까지 확대하는 새로운 시도를 하게 됐다"며 "앞으로도 고객들이 상조 서비스를 넘어 더 폭넓은 토털 라이프케어 혜택을 누릴 수 있도록 다양한 기업들과 협력을 지속해 나가겠다"고 말했다.

보람상조라이프-아티타야, 업무제휴 협약 체결

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<figure class="photo-layout image photo_212943 float-center" data-idxno="212943" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="(왼쪽부터) 장형진 영풍 고문, 김병주 MBK파트너스 회장, 최윤범 고려아연 회장. [그래픽=중앙이코노미뉴스] " height="336" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709017/ian-1741997104-474737.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">(왼쪽부터) 장형진 영풍 고문, 김병주 MBK파트너스 회장, 최윤범 고려아연 회장. [그래픽=중앙이코노미뉴스] </figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] 고려아연이 MBK파트너스와 영풍이 주장하는 상호주 형성 논란에 대해 "일방적인 주장으로 사실을 왜곡하고 있다"며 반박하고 나섰다. 고려아연은 14일 공식 입장문을 내고 "MBK와 영풍 측이 고려아연 주식 취득 시점과 관련해 법리에 맞지 않는 해명을 내놓고 있다"고 지적했다.

고려아연에 따르면, 영풍이 자회사인 와이피씨(YPC)를 통해 고려아연 주식을 취득하기 위해서는 법에서 정하는 절차가 완료돼야 한다. 그러나 영풍 측은 "유한회사를 설립하고 주식을 넘기기로 했으니 효력이 발생했다"고 주장하며, 법적 절차를 무시하고 있다는 것이 고려아연의 입장이다.

고려아연은 "상장회사 주식의 전자등록은 계좌 간 대체 절차가 완료돼야 효력이 발생한다"며 "영풍은 YPC 공시를 통해 3월 7일자로 526만 2450주를 취득했다고 밝혔으나, 법인설립 등기가 완료되기 전 계좌 간 전자등록 절차가 마무리됐는지에 대한 답변을 내놓지 못하고 있다"고 강조했다.

또한 고려아연은 "YPC가 발행주식 총수의 10%를 초과해 취득했을 경우, 즉시 고려아연에 통지해야 하지만 3월 7일부터 현재까지 어떠한 통지도 하지 않았다"고 지적했다.

정기주주총회의 기준일(2024년 12월 31일)과 관련해서도 고려아연은 "이날 주주명부에 등재된 주주는 영풍이며, YPC가 아니다"라며 "따라서 이번 정기주총에서 의결권을 행사할 수 있는 것은 영풍이며, YPC의 주식 취득 시점은 고려 대상이 아니다"고 설명했다.

이와 함께 고려아연은 최근 썬메탈홀딩스(SMH)가 썬메탈코퍼레이션(SMC)으로부터 영풍 주식 19만 226주(지분 10.3%)를 취득한 사례를 언급하며, "이로 인해 상법 제369조 제3항에 따라 영풍이 보유한 고려아연 주식의 의결권이 제한된다"고 강조했다.

고려아연은 "이번 정기주총을 적법한 절차에 따라 진행할 예정이며, 지속가능한 성장과 기업 가치를 보호하기 위해 적대적 M&A 시도를 막아낼 것"이라며 강경한 입장을 밝혔다.

아울러 고려아연은 "MBK가 과거 다양한 사회적 논란을 일으키고, 경영 능력에도 큰 문제가 있었던 점을 감안하면, 신뢰와 지속가능한 성장을 주장하는 모습 자체가 모순"이라고 꼬집으며, "이번 사안에 대한 공정하고 냉정한 판단이 필요하다"고 덧붙였다.

고려아연, MBK·영풍 상호주 형성 주장 반박… "일방적 주장으로 사실 왜곡"

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<figure class="photo-layout image photo_212895 float-center" data-idxno="212895" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="한진그룹 일우재단, 2025 ‘일우미술상’ 공모[사진=한진그룹]" height="857" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708443/ian-1741931104-56425.jpg" width="600" />
<figcaption>한진그룹 일우재단, 2025 ‘일우미술상’ 공모[사진=한진그룹]</figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 송태원] 한진그룹 산하 공익 재단인 일우재단이 역량 있는 작가를 발굴해 세계적인 작가로 육성하는 &#39;2025 일우(一宇)미술상’ 공모를 시작한다. 

일우재단은 2009년부터 2022년까지 13회에 걸쳐 일우사진상 공모를 진행, 36명의 사진작가를 발굴하고 지원해왔다. 본 공모전은 보다 많은 작가들을 포용 및 확대 지원하고자 작년부터 일우미술상으로 개편되어 진행됐으며, 올해는 개편 이후 두 번째 공모전이다. 

일우미술상은 장르와 매체의 제한을 두지 않고, 사진을 작업 과정의 일환으로 활용하여 제작된 모든 작품을 대상으로 선정한다. 2025 일우미술상은 총 1명을 최종 선정하여, 총 3천만원 규모의 작품제작 활동비 및 3천만원 상당의 대한항공 항공권과 ‘일우 스페이스’에서의 개인전 기회를 지원한다. 

2025 일우미술상 공모는 3월 10일부터 3월 24일까지다.

1차 심사는 3월 31일에 진행되며 온라인 제출 서류 내용 및 포트폴리오를 심사해 총 4명을 선정한다. 이후 최종 심사에서 1차 심사 선정자를 대상으로 국내외 전문 심사위원단의 심층 면접을 통해 최종 1명을 선정하게 된다. 

한진그룹은 뛰어난 재능과 열정을 갖추고 국제 무대에서 경쟁력을 가진 유망한 신진 및 중견 작가들을 후원하고, 세계적인 작가로 발돋움할 수 있는 발판을 마련하고자 지난 2009년에 이 상을 제정했다.

한편, 한진그룹은 대한항공 서소문빌딩 로비에 무료 전시공간인 ‘일우스페이스’를 운영, 수준 높은 전시를 선보이고 있다.

한진그룹 일우재단, 2025 ‘일우미술상’ 공모 시작

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<figure class="photo-layout image photo_212936 float-center" data-idxno="212936" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="MBK, 홈플러스에서 고려아연까지...'단기 수익 전략' 논란 가열. [사진=중앙이코노미뉴스] " height="334" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709022/ian-1741997405-474353.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">MBK, 홈플러스에서 고려아연까지...&#39;단기 수익 전략&#39; 논란 가열. [사진=중앙이코노미뉴스] </figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] 홈플러스 사태가 일파만파 확산하는 가운데 이에 대해 설명하겠다며 나선 김광일 MBK파트너스 부회장이 세간의 입길에 오르내리고 있다. 김 부회장이 10년 전 홈플러스 인수 당시 했던 약속을 지키지 않았을 뿐만 아니라 이번 기자간담회에서도 사실과는 다소 다른 이야기들을 쏟아낸 게 아니냐는 지적이 나오면서 논란이 커지고 있다. 

김광일 MBK 부회장은 지난 14일 서울시 강서구 소재 홈플러스 본사에서 기자회견을 열었다. 이 자리에는 김 부회장을 비롯해 조주연 홈플러스 사장 등 총 9명이 참석했다. 김 부회장은 MBK 부회장이자 홈플러스 대표이사를 맡고 있기도 하다. 이날 기자회견은 MBK가 최대주주로 있는 홈플러스가 기습 기업회생절차를 신청한 지 10일 만에 열렸다. 이번 회생절차로 개인·기관투자자의 피해가 상당할 것으로 우려되면서 파장이 커지자 이와 관련한 해명을 내놓기 위해 기자회견을 마련한 것으로 풀이된다. 

이날 가장 주목받은 인물은 김 부회장이다. 홈플러스의 대주주이자 이번 법정관리를 결정한 국내 최대 사모펀드 MBK를 대리하는 인물이기 때문이다. 하지만 이날 기자회견에서 김 부회장은 연신 "몰랐다"는 말을 되풀이한 데다가 사안의 심각성에도 불구하고 때때로 웃는 모습까지 보여주면서 빈축을 샀다.

특히 김 부회장이 이날 한 언급 중 일부는 사실과 다른 것 아니냐는 지적도 나왔다. 우선 김광일 부회장은 이날 기자회견에서 MBK가 홈플러스를 인수한 뒤 지속적인 폐점으로 회사 경쟁력이 약화됐다는 지적에 대해 "지난 4년 동안 (통계를 냈는데) 이마트와 롯데마트보다 문 닫은 매장이 적다"며 "(폐점으로 경쟁력이 약화됐다는 지적은) 오해다. 매장을 오히려 더 유지하고 있다"고 말했다. 

하지만 이는 사실과는 다른 것으로 나타났다. 이날 기자회견 뒤 홈플러스 측은 언론에 관련 통계를 제공했다. 2019년 6월 홈플러스 매장은 140개에서 2024년 5월 130개로 10개 줄었는데, 같은 기간 이마트는 11개(142개 -> 313개), 롯데마트는 14개(125개 -> 111개) 줄었다는 자료다. 

이런 통계만 따지면 김 부회장의 발언이 맞는 것 같지만, 경쟁사들은 강하게 반발하며 문제제기를 했다. 예를 들어 현재 홈플러스 매장은 전국에 126개로 알려졌는데, 굳이 비교 시점을 지난해 5월로 잡은 이유가 뭐냐는 지적이다. 현재 기준으로 따지면 롯데마트는 125개에서 111개로 14개 줄어든 게 맞지만, 홈플러스 역시 14개(140개 → 126개)가 줄었다는 계산이 나온다.

업계에서는 MBK가 홈플러스를 인수한 이후가 중요하다는 지적도 나온다. 업계에 따르면 2016년 홈플러스 점포 수는 142개였는데, 현재는 126개로 16개가 줄었다. 반면 롯데마트의 경우 2016년 120개에서 현재 111개로 9개 주는 데 그쳤다. 

특히 홈플러스의 경우 경쟁사들과는 다르게 알짜 점포만 매각했다는 점이 다르다는 게 업계 관계자들의 지적이다. 한 유통 업계 관계자는 "이마트와 롯데마트의 경우 2020년대 들어 대형마트 업황이 악화하면서 수익성 제고를 비효율적인 점포를 폐점한 반면, 홈플러스의 경우 알짜 점포를 우선 정리했다는 점에서 전혀 다른 선택으로 볼 수 있다"며 "기업을 살려야만 하는 오너 경영자와 투자금 회수 극대화가 최우선인 사모펀드의 차이가 극명하게 드러나는 지점"이라고 지적했다. 

김 부회장은 이뿐만 아니라 이날 "회생신청 이후부터는 저희(MBK)가 주도적으로 효율화하거나 구조조정할 수 있는 게 없다"고 발언했는데, 일부 언론에 따르면 MBK 내부자료에는 "회사는 기존에 추진해 왔던 슈퍼마켓 사업부 매각, 소유점포 추가매각, 점포면적 효율화, 적자점포 폐점을 통해 회생절차를 수행할 예정"이라 돼 있는 것으로 보도됐다.

김 부회장은 또 MBK가 투자한 20개 기업에서 등기이사를 맡고 있는 점과 관련해, &#39;과도한 겸직&#39;이라는 지적이 나오자 "그것(겸직) 때문에 홈플러스에 집중하지 못하거나 한 건 아니다"라고 답한 바 있다. 하지만 김 부회장이 MBK 인수 기업에서 맡고 있는 역할은 대표이사 1곳, 공동대표이사 2곳, 사내이사 1곳, 기타비상무이사 13곳, 기타비상무이사 겸 감사위원 1곳 등 18개에 달한다. 

그가 10년 전 MBK 대표로 홈플러스 인수를 주도하면서 했던 발언도 재조명되고 있다. 김광일 부회장은 당시 "홈플러스 직원들의 현재 고용 조건과 단체교섭 동의를 존중하며, 인위적인 인력 구조조정은 없다"며 "MBK는 직원들과 노동조합, 협력사, 고객 등 이해관계자들과 생산적인 관계를 유지할 수 있도록 경영진과 긴밀하게 협력할 것"이라고 했다. 하지만 이런 그의 발언은 사실상 지켜진 게 없다는 평가다.

홈플러스 폐점 통계까지 조작? MBK 김광일 ‘사실 왜곡’ 논란

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<figure class="photo-layout image photo_668137 float-center" data-idxno="668137" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="[출처= ]" height="376" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708419/ian-1741930205-428837.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">14일 폭스바겐코리아가 신형 &#39;골프&#39;를 출시하고, 미디어 론칭행사를 통해 틸 셰어 폭스바겐코리아 대표이사 신차를 소개했다. [출처= 폭스바겐코리아]</figcaption>
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폭스바겐코리아가 해치백의 기준으로 불리는 ‘골프(Golf)’의 신형 모델을 국내 공식 출시했다.

50년 역사의 정통성을 계승하면서도 첨단 사양과 디자인을 업그레이드한 부분변경(페이스리프트) 모델로, 국내 수입 해치백 시장 경쟁을 선도할 전망이다.

13일 폭스바겐코리아는 서울 중구에 위치한 인스파이어 엔터테인먼트 리조트에서 신형 골프 론칭 미디어 발표회를 열었다.

틸 셰어 폭스바겐코리아 대표이사는 “골프는 반세기 동안 폭스바겐 브랜드를 대표하는 모델로 자리 잡았다”며 “정제된 기술력과 디자인으로 완성도를 높인 신형 골프는 프리미엄 컴팩트카를 원하는 고객들에게 최고의 만족도를 선사하는 모델이 될 것”이라고 강조했다.

■ 신형 골프, 뭐가 달라졌나?

골프는 1974년 첫 출시 이후 50년 동안 3700만 대 이상 판매된 폭스바겐의 대표 모델이다. ‘해치백의 무덤’이라 불리는 국내에서도 5만 대 이상이 팔리며, 수입 해치백 중 최초로 5만 대 돌파라는 기록을 세웠다.

신형 골프는 시리즈 최초로 ‘일루미네이티드 로고’를 적용해 한층 세련된 이미지를 완성했고, ‘IQ.라이트-LED 매트릭스 헤드램프’를 탑재해 야간 주행 안전성을 높였다. 새로운 18인치 휠과 후면 ‘3D LED 리어 컴비네이션 램프’도 시각적인 완성도를 더했다.

컬러 옵션도 확대됐다. 기존 인기 색상 외에 ‘오이스터 실버 메탈릭’, ‘크리스탈 아이스 블루 메탈릭’, ‘아네모네 블루 메탈릭’ 등 신규 색상이 추가돼 개성을 강조할 수 있도록 했다.

실내 역시 대대적인 변화가 이뤄졌다. 최신 ‘MIB4 인포테인먼트 시스템’이 전 모델에 기본 탑재됐다. 기존 10인치에서 12.9인치로 확장된 디스플레이는 터치 인터페이스를 개선해 직관성을 높였다. 여기에 ‘보이스 인핸서’ 기능이 추가돼 운전자와 뒷좌석 승객 간 원활한 소통이 가능해졌다.

운전석에는 인체공학적으로 설계된 ‘에르고액티브(ErgoActive) 전동 시트’가 기본 적용됐다. 마사지 기능과 허벅지 지지대 조절 기능을 포함해 장거리 운전 시에도 쾌적한 환경을 제공한다.

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<figure class="photo-layout image photo_668138 float-center" data-idxno="668138" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="14일 공개된 신형 골프의 실내. [출처=EBN]" height="338" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708419/ian-1741930206-21331.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">14일 공개된 신형 골프 TDI 실내. [출처=EBN]</figcaption>
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또한, 신형 골프에는 폭스바겐의 첨단 운전자 보조 시스템 ‘IQ.드라이브’도 기본으로 적용됐다. ‘트래블 어시스트’, ‘어댑티브 크루즈 컨트롤’, ‘차로 유지 보조’, ‘전방 충돌 방지 시스템’ 등 다양한 안전 기능이 탑재돼 동급 최고의 편의성과 안전성을 갖췄다.

신형 골프는 ‘EA288 evo 2.0 TDI’ 디젤 엔진을 탑재해 성능과 연료 효율성을 동시에 잡았다. 최고출력 150마력, 최대토크 36.7kg.m를 발휘하며, 7단 DSG 변속기와 조합돼 높은 주행 성능을 제공한다.

공인 복합 연비는 17.3km/L(도심 15.2km/L, 고속 20.8km/L)다. 1회 주유 시 고속도로 기준 1,000km 이상을 주행할 수 있어 장거리 운전자들에게도 매력적인 선택지다.

■ 가격 및 향후 출시 모델

신형 골프는 ‘프리미엄’ 트림(4007만원)과 ‘프레스티지’ 트림(4396만원)으로 출시된다. 출시 기념으로 차량 등록비 200만 원 지원, 5년/15만km 무상 보증 연장 프로그램, 블랙박스 장착 및 사고 수리 지원 등의 혜택이 제공된다.

폭스바겐코리아는 이번 신형 골프를 시작으로, 상반기에 ID.5와 아틀라스, 골프 GTI까지 신차 3종을 추가로 출시할 계획이다.

틸 셰어 대표이사는 “골프의 역사를 보면 한국에서 꽤 좋은 성과를 냈고 팬층도 두터워 신차도 많은 사랑을 받을 것”이라며 “또 6월에 출시하는 GTI까지 더해진다면, 조금 더 많은 소비자들에게 다가갈 수 있을 것이라고 생각한다”고 말했다.

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<figure class="photo-layout image photo_668139 float-center" data-idxno="668139" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="신형 골프 TDI 후면. [출처=EBN]" height="416" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708419/ian-1741930206-994546.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">신형 골프 TDI 후면. [출처=EBN]</figcaption>
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[스케치] '해치백 교과서' 폭스바겐 신형 골프 출시, 수입차 변화 '물꼬' 튼다

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<figure class="photo-layout image photo_212892 float-center" data-idxno="212892" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="오세훈 서울시장(앞줄 왼쪽 다섯번째), 정무경 고려아연 사장(앞줄 왼쪽 두번째) 등 주요 관계자가 자립준비청년 지원 민관협력 네트워크 구축 협약식 기념촬영을 하는 모습. [사진=서울시]" height="400" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708413/ian-1741930205-225542.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">오세훈 서울시장(앞줄 왼쪽 다섯번째), 정무경 고려아연 사장(앞줄 왼쪽 두번째) 등 주요 관계자가 자립준비청년 지원 민관협력 네트워크 구축 협약식 기념촬영을 하는 모습. [사진=서울시]</figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] 고려아연(회장 최윤범)이 서울시(시장 오세훈)가 주도하는 ‘자립준비청년 지원 민관협력 네트워크’에 참여하기 위해 다자간 협약을 체결했다고 14일 밝혔다.

이날 서울시청 영상회의실에서 진행된 협약식에는 오세훈 서울시장, 정무경 고려아연 지속가능경영부문 사장을 비롯해 삼성전자, SK행복에프앤씨재단 등 9개 기관 주요 관계자가 참석한 가운데 ▲협약 추진경과 보고 ▲주요 내빈 인사말 ▲협약서 서명 ▲자립준비청년 발표 등이 진행됐다.

서울시는 시설 보호기간(5년)이 종료된 자립준비청년들의 꿈과 첫출발에 동행하기 위해 민관협력 지원 네트워크 구축을 주도했다. 자립준비청년은 아동양육시설이나 위탁가정의 보호를 받다가 만 18세(보호연장 시 24세)가 되면 시설에서 나와 홀로서기를 하는 청년을 말한다. 서울시에 따르면 현재 서울에 거주하는 자립준비청년은 1,455명으로 매년 150여명이 사회로 나오고 있다.

이번 자립준비청년 지원 민관협력 네트워크에 참여하는 기관은 서울시를 포함해 총 9개 기관이며, 이들 기관은 ▲SOS긴급자금 지원 ▲취업교육 및 일자리 연계 지원 ▲법률지원 등 3개 분야로 나뉘어 서울시와 함께 자립준비청년 지원에 나선다. 

고려아연은 이중 자립준비청년들을 위한 SOS긴급자금 조성에 참여한다. 고려아연은 2023년부터 서울시 자립지원전담기관에 기부금을 전달해 오고 있으며, 앞으로도 추가적인 지원을 계속 이어 나갈 계획이다. 재정지원 분야에서 고려아연의 지원규모는 협약기관 중 가장 높은 수준으로, 사회적 지지 기반이 취약한 자립준비청년들을 위한 의료비, 자립생활비, 장학금 등 맞춤형 지원책에 쓰일 예정이다.

정무경 고려아연 지속가능경영부문 사장은 이날 협약식에서 “서울시와 함께 자립준비청년들과 동행할 수 있는 민관협력 네트워크 구축에 참여하게 돼 뜻깊게 생각한다”며 “앞으로도 고려아연은 자립준비청년들이 우리사회 든든한 일원으로 성장할 수 있도록 지원을 이어갈 것”이라고 밝혔다. 

한편, 고려아연은 매년 영업익의 약 1% 가량인 60~80억 원 상당을 지역사회와 취약계층을 위해 기부하고 있다. 지난달에는 ‘공유가치창출 사회공헌 우수기업’으로 선정돼 산업통상자원부 장관상을 수상하기도 했다. 또한 기존 대표이사 자문 기구였던 지속가능경영위원회를 이사회 산하 ESG위원회로 격상하는 등 지속가능경영을 책임질 선진적인 시스템 구축에 주력하고 있다.

고려아연, 서울시와 손잡고 ‘자립준비청년’ 지원 확대

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<figure class="photo-layout image photo_212962 float-center" data-idxno="212962" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="한화세미텍 CI." height="178" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709162/ian-1742016006-435095.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">한화세미텍 CI.</figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] 인공지능(AI) 반도체 고대역폭메모리(HBM) 제조 핵심 장비인 TC본더 생산에 공을 들여온 한화세미텍이 마침내 제품 양산에 성공했다.

한화세미텍은 고객사인 SK하이닉스의 퀄테스트(품질검증) 마지막 단계를 최종 통과해 구매 계약을 체결했다고 14일 밝혔다. 한화세미텍이 HBM용 TC본더를 고객사에 실제 납품하는 것은 이번이 처음이다.

한화세미텍은 최근 고객사로부터 HBM TC본더 구매 주문(PO)을 공식 요청 받았다. 지난해 퀄테스트를 본격 시작한 이후 짧은 시간 안에 이룬 큰 성과다.

강도 높은 품질 검증을 거쳐 마침내 양산에 성공하면서 한화세미텍은 HBM TC본더 시장의 첫 물꼬를 텄다. 특히 이번 성과로 한화세미텍은 글로벌 반도체 시장을 선도하고 있는 ‘엔비디아(NVIDIA) 공급체인’에 합류하게 됐다.

글로벌 HBM 시장은 AI 수요 급증에 따라 최근 눈에 띄게 성장하고 있다. 시장조사기관 트렌드포스는 HBM 시장 규모가 지난해 182억 달러에서 내년에는 467억 달러로 156% 성장할 것으로 전망했다.

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<figure class="photo-layout image photo_212963 float-center" data-idxno="212963" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="SFM5-Expert. [사진=한화세미텍]" height="403" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709162/ian-1742016007-635036.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">SFM5-Expert. [사진=한화세미텍]</figcaption>
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한화세미텍은 2020년 TC본더 개발에 착수해 불과 4년여 만에 가시적인 성과를 이뤘다. 한화세미텍 관계자는 “플립칩 본더 등 기존 자체 보유 기술과 노하우를 바탕으로 HBM TC본더 연구개발에 지속적으로 공을 들인 끝에 비로소 좋은 결과를 얻었다”면서 “이번을 계기로 시장 확대에 속도를 낼 것”이라고 말했다.

최근 사명을 변경하며 ‘반도체 장비 전문회사’로 탈바꿈한 한화세미텍은 이번 성과를 시작으로 반도체 전후 공정을 아우르는 다양한 시장에 적극 진출한다는 계획이다.

이를 위해 연구개발(R&D) 투자 규모를 대폭 확대할 방침이다.

사명 변경과 함께 한화세미텍에 무보수로 합류한 김동선 미래비전총괄 부사장은 지난달 ‘세미콘코리아2025’ 현장을 찾아 “시장 경쟁력의 핵심은 오직 혁신기술 뿐”이라며 “차별화된 기술 개발을 위한 R&D 투자를 지속적으로 확대할 것”이라고 밝힌 바 있다. 김 부사장은 부임 이후 고객사 미팅에 직접 참여해 한화세미텍 제품의 높은 품질과 기술력을 강조하는 등 적극 지원에 나서고 있다.

한화세미텍 관계자는 “이번 성과는 시장 진입의 첫 신호탄에 불과하다”면서 “차별화된 기술력과 품질을 앞세워 글로벌 톱티어 회사로 거듭날 것”이라고 말했다.

한화세미텍, HBM TC본더 양산 성공…SK하이닉스와 첫 계약 체결

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<figure class="photo-layout image photo_212935 float-center" data-idxno="212935" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="MBK, 홈플러스에서 고려아연까지...'단기 수익 전략' 논란 가열. [사진=중앙이코노미뉴스] " height="334" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708760/ian-1741942505-122431.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">MBK, 홈플러스에서 고려아연까지...&#39;단기 수익 전략&#39; 논란 가열. [사진=중앙이코노미뉴스] </figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] MBK파트너스 김광일 부회장은 14일 열린 기자간담회에서 “회생절차는 주주가 가장 큰 희생을 당하는 절차”라는 점을 거듭 강조했다. 회생 절차와 관련해 마련한 방안이 있느냐는 질문에도 "회생신청이후부터는 홈플러스가 주도적으로 효율화하거나 구조조정 할 수 있는 것이 아무것도 없다"며 법원에 책임을 떠넘기는 듯한 발언까지 덧붙였다.

홈플러스는 오늘(14일) 서울 강서구 홈플러스 본사에서 기업회생절차 진행과 관련된 기자간담회를 개최했다. 홈플러스는 지난달 28일 단기 사채 신용 등급이 A3에서 A3-로 하락한 뒤, 4일 자정 무렵 법원에 회생 절차를 신청한 바 있다. 

회견에는 조주연 홈플러스 사장과 김광일 MBK파트너스 부회장 등을 포함한 총 9명이 참석했다. 외형상 기자회견을 개최한 건 홈플러스이지만, 언론의 관심은 MBK 파트너스에 집중됐다. MBK는 지난 2015년 7조 2천억 원을 들여 홈플러스를 인수했고, 대주주로서 회사의 법정 관리를 결정한 건 결국 MBK 파트너스의 결정으로 볼 수밖에 없기 때문이다.

하지만 김 부회장은 회견 내내 &#39;선긋기&#39;에만 열중했다. MBK 파트너스가 홈플러스에 대해 어떤 계획을 가지고 있는 취재진 질문에 김 부회장은 "이 자리는 홈플러스 경영 정상화에 대한 이야기를 하고 그에 대해 궁금한 것을 답변하는 자리"라며 "제가 MBK 임원인 동시에 홈플러스에 나와 있기에 MBK 질문이 많은 것은 이해하지만 고객·협력업체·홈플러스 이해관계자들에 우리의 메시지가 전달되길 바란다. 가능하면 홈플러스 질문만 해줬으면 좋겠다"라고 답했다.

MBK가 지난 2015년홈플러스를 인수한 뒤 10년 간 홈플러스를 운영해왔다는 점에서 현장에선 황당하다는 반응이 주를 이뤘다. 

홈플러스의 모든 경영 판단은 MBK가 한다. 부도가 아닌 상황에서 홈플러스의 법정관리를 택한 것도 MBK다. 기자들의 질문에 답할 수 있는 곳은 홈플러스가 아닌 MBK라는 의미다. 그럼에도 MBK에 대한 질문을 하지 말고, 홈플러스에 대해서만 물어보라는 것은 모순이다.

이후에도 홈플러스의 최대 주주로서 MBK 파트너스의 책임과 문제 해결 의지를 묻는 취재진 질문이 잇달았지만 김 부회장은 무책임하거나 전혀 엉뚱한 답변으로 일관했다.

MBK파트너스가 기업 회생에 대한 의지가 있는지 묻는 질문에 김 부회장은 "홈플러스가 부도가 나지 않는 게 가장 중요하다"라며 "부도를 막고 회사를 정상으로 영업할 수 있는 길을 회생밖에 없다. (MBK는) 주주로서 권리를 내려놓고 최대한 협력하고 있다"고 말했다. 대주주가 얼마나 의지를 가지고 있는지는 답하지 않았다.

김광일 부회장이 현재 20개가 넘는 회사의 이사를 맡고 있는 점에대한 지적에 대해서는 "이 문제로 홈플러스에 집중하지 못한 것은 아니"라고 답했다.

홈플러스 경영진 대부분이 전문성이 떨어지는 MBK파트너스 인사로 구성됐다는 점에 대한 지적에는 "전문적인 경영진이며, 훌륭한 분들"이라며 "지난 1년 우리의 전년 동월 대비 매출 성장률이 경쟁사(이마트·롯데마트)보다 높다. 오프라인도 그렇고, 온라인도 그렇다"라고 강조했다.

사태의 원인이 MBK에 있는 만큼 김병주 MBK 회장이 사재를 출연해 문제를 해결해야 한다는 지적에 대해서는"홈플러스 간담회에서 얘기할 사안은 아닌 것 같다"라며 "이 자리에서 답변드리기 곤란하다"고 회피했다. 심지어 김광일 부회장과 조주연 사장은 때때로 서로를 쳐다보며 웃었고, 기자들의 질의에도 웃으며 답했다.

김광일 부회장은 홈플러스 경영에 문제가 없다는 점을 강조하기 위해 이마트와 롯데마트 등 경쟁사까지 소환했다. 김 부회장은 "지난 4년의통계를 냈는데, 홈플러스는 이마트·롯데마트보다 문 닫은 매장 수가 적다"라며 "저희가 매장을 더 유지하고 있다. 또, 2018년부터 마트 노동자 모두 정규직 전환도 했다. 반면 다른 마트는 아직도 계약직, 비정규직이 많은 것으로 안다"라고 설명했다.

"매일 우리 홈플러스에 대한 부정적인 내용이 계속 보도되면서 조기 정상화에 큰 어려움을 겪고 있다". 조 사장은 뜬금 없는 &#39;언론 탓&#39;까지 내놨다. 조 사장은 이같이 말하며 "잘못한부분에 대해 질책할 부분은 따끔하게 질책해 주시되, 2만명 직원들과 협력사·임대주 등 수만명의 관계사 가족들이 불안감을 떨치고 정상적인 생활로 돌아갈 수 있도록 진심을 다해 노력하는 부분은 따뜻한 눈길로 봐달라"고 말했다.

또 모두가 홈플러스를 도와야 한다는 궤변까지 늘어놨다. 조 사장은 "정상화를 위해서는 여러분들의 양해와 도움이 절실하다"라며 "협력사 및 임대 점주분들께서는 지금 당장 변제 받으시길 바라겠지만 현실적으로 모든 채권을 일시 지급하기 어렵다. 소상공인과 영세업자를 우선순위로 한다. 이 부분에서 대기업 협력사의 양해가 꼭 필요하다. 대기업에서 조금만 양보해달라"고 말했다.

조주연·김광일 공동대표는 오는 18일 국회 정무위원회에서 열리는 홈플러스 사태 긴급 현안질의에 참석한다. MBK 파트너스의 창립자이자 대표인 김병주 회장 역시 청문회 증인으로 채택됐지만, 미국 시민권자인 김 회장은 현재 미국에 체류 중인 것으로 알려졌다.