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[ 아시아경제 ] SSG닷컴은 다음 달 22일까지 김장용 재료를 특가 판매한다고 12일 밝혔다.SSG닷컴은 이 기간 채소류(절임배추, 절임무), 젓갈류(액젓, 생굴, 새우젓), 양념류(고춧가루, 마늘) 등을 최대 20% 할인된 가격에 선보인다. <figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/544418/ian-1731368104-275944.jpg" align="center" /></figure>김장 주재료인 절임배추 품질보장 서비스도 운영한다. SSG닷컴은 품질에 대한 불만으로 반품 신청 시 조건 없이 무료교환 또는 환불을 해줄 방침이다.김장을 담그지 않는 '김포족(김장포기족)'을 위해 포장김치 상품도 준비했다. 조선호텔, 워커힐호텔 브랜드부터 비비고, 종가집, 풀무원 브랜드까지 약 200여종 제품을 최대 30% 할인 판매한다.임유정 SSG닷컴 ON전용식품팀 MD는 "절임배추가 인기를 끌어 올해 물량을 지난해보다 늘렸다"며 "고품질 김장재료를 합리적인 가격에 만나보길 바란다"고 말했다.조성필 기자 gatozz@asiae.co.kr <ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

SSG닷컴, 김장용 재료 특가 판매… 최대 20% 할인

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<figure class="photo-layout image photo_212866 float-center" data-idxno="212866" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="지프, 봄 시즌 전국 시승 행사 개최. [사진=스텔란티스코리아] " height="450" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708077/ian-1741917604-561214.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">지프, 봄 시즌 전국 시승 행사 개최. [사진=스텔란티스코리아] </figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] 지프(Jeep®)가 긴 겨울 잠들어 있던 모험에 대한 열망을 깨워줄 전국 시승 행사를 개최한다.

이번 시승 행사는 3월 15일부터 31일까지 전국 지프 공식 전시장에서 진행되며, 지프의 전 차종, 전 트림을 자유롭게 시승하며 일상과 아웃도어 환경에서 모험심을 자극하는 지프만의 감성과 전천후 주행성능을 경험해 볼 수 있도록 기획됐다.

또한 본격적인 야외활동이 시작되는 시즌을 맞아 아웃도어 용품 지원 혜택도 마련했다. 행사 기간 동안 지프 전 모델을 시승하고, 계약 및 3월 내 출고를 완료하는 고객 전원에게 지프만의 프리미엄 아웃도어 용품 ‘아이언 테이블 세트 및 크랭크 체어(2개)’를 증정한다.

더불어 합리적인 조건으로 차량을 구매할 수 있는 금융 상품도 마련됐다. 우리금융캐피탈 리스 상품 이용 시 지프의 아이코닉 모델인 랭글러 사하라 하드탑부터 그랜드 체로키 리미티드 4xe, 써밋 리저브 4xe 모델까지 월 50만 원대에 운용 가능하다. (선수율 30%, 36개월 기준, 취득세 고객 부담)

지프의 도심형 전천후 전기 SUV인 어벤저의 경우, 국고 및 지자체 보조금 예상치, 블랙박스 및 하이패스 등을 지원받아 최소 539만 원 유리한 가격에 구입할 수 있다. 지자체별 보조금 예상치는 지역에 따라 상이하므로, 최대 혜택 금액은 전국 지프 전시장에서 확인하면 된다.

스텔란티스코리아 방실 대표는 “봄은 자연의 변화와 함께 ‘새로운 시작’을 상징하는 시기”라며, “이번 시승 행사로 마음속에 품고 있던 모험과 열정을 내 것으로 만드는 계기가 되길 바란다”고 전했다.

전국 시승 이벤트 및 3월 금융상품에 대한 자세한 사항은 전국 지프 공식 전시장에서 확인할 수 있다.

지프, 전 차종 시승 행사 실시…금융 혜택·아웃도어 패키지 제공

[ 아시아경제 ] 대형마트 2위 홈플러스 경영진이 기업회생절차 개시 이후 처음으로 공식 석상에 모습을 드러내 협력사 납품 대금과 매장 내 입주업체(테넌트) 정산금 등 상거래채권을 비롯한 모든 채권을 순차적으로 변제하겠다고 약속했다. 홈플러스 대주주인 사모펀드(PEF) 운용사 MBK파트너스는 신용등급 하락 사실을 미리 알고 사전에 회생을 준비한 것이라는 의혹을 부인하면서 단기 유동성 악화에 따른 부도를 막기 위해 회생을 신청했다고 해명했다. 다만 김병주 MBK 회장의 사재 출연을 비롯한 책임론과 관련해서는 즉답을 회피했다. <figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/708464/ian-1741932006-38530.jpg" align="center" /><figcaption>김광일 부회장(왼쪽)과 조주연 사장 등 홈플러스 공동대표들이 14일 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기업회생절차 관련 기자간담회에서 입장 발표에 앞서 허리 숙여 인사하고 있다. 연합뉴스</figcaption></figure><div class="small_title01"><h5>"상거래채권 3400억 상환…잔여 지급도 문제없어"</h5></div>조주연 홈플러스 사장은 14일 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기자간담회에서 "이번 회생절차로 인해 불편을 겪고 있는 협력사와 입점주, 채권자 등 모든 분들에게 진심으로 사과의 말씀을 드린다"며 "책임 있는 자세로 모든 채권을 변제하고, 기업회생절차로 인해 누구도 피해를 입지 않도록 하겠다"고 입장을 밝혔다. 이날 간담회에는 MBK의 부회장을 겸하는 김광일 홈플러스 공동대표와 조 사장을 비롯한 회사 임원진 9명이 참석해 고개를 숙였다. 앞서 서울회생법원이 지난 4일 홈플러스가 신청한 회생절차를 개시한 지 열흘 만에 공식적으로 입을 연 것이다.회사를 대표해 회생절차 이후 진행 상황과 향후 계획에 대해 입장 표명에 나선 조 사장은 유동성 문제에 대한 시장의 우려를 진화하기 위해 영업활동과 현금유입, 채권 변제 등이 순조롭게 이뤄지고 있다는 점을 강조했다. 조 사장은 "법원에서 신속하게 회생절차 개시를 결정해 준 덕분에 현재 빠르게 정상화가 이뤄지고 있다"며 "전날까지 상거래채권 중 3400억원 상환을 마쳤고, 대기업과 브랜드 점주를 제외한 대부분의 영세업자 채권도 곧 지급 완료될 예정"이라고 설명했다. 홈플러스가 변제해야 할 상거래채권 규모는 4600억원 수준이다. 실제 이날 본지 취재진이 만난 일부 테넌트(입점 업체)들은 지난주까지만 해도 1월분 매출에 대한 정산금을 지급받지 못해 우려가 컸으나 이틀 전부터 변제가 재개된 것으로 확인됐다. 조 사장은 "전날 기준 보유한 현금이 약 1600억원이고 영업을 통해 매일 현금이 유입되고 있다"며 "이 점을 고려했을 때 잔여 상거래채권 지급도 문제가 없다"고 단언했다. 그러면서 "협력사와 임대 점주들에게 지불해야 하는 상거래채권은 순차적으로 지급하고 있다"며 "다소 시간이 걸리더라도 모두 지급할 것"이라고 재차 강조했다.홈플러스에 따르면 회생절차 개시 이후 1주일간 올린 매출은 역대 최대 실적을 달성했던 전년 같은 기간보다 13.4% 증가했고, 객수도 5% 신장했다. 또 전날 기준 하이퍼(대형마트), 슈퍼, 온라인 거래유지율은 95% 수준을 유지하고 있고 몰 99.9%, 물류 100%, 도급사 100% 등 나머지 부분들도 회생절차 개시 이전과 다름없는 수준으로 파악됐다. 조 사장은 "2022년 선보인 식품특화 매장 '홈플러스 메가푸드마켓' 점포의 매출 증가와 온라인 부문의 성장, 멤버십 회원 수 1100만명 돌파 등 고객 기반이 크게 늘어나 실적이 개선됐다"고 평가했다. 다만 홈플러스는 영업활동을 통한 회사의 빠른 정상화를 위해 이해관계자들의 양해와 도움이 필요하다고 당부했다. 조 사장은 "현실적으로 모든 채권을 일시에 지급하기는 어려워 소상공인과 영세업자의 채권을 우선순위로 두고 이를 순차적으로 지급하고 있다"며 "대기업 협력사들이 조금만 양보해 준다면 분할 상환 일정에 따라 반드시 모든 채권을 상환하겠다"고 약속했다. 홈플러스 측은 현재 회생 개시 이후 발생한 상거래 채권은 대기업을 포함해 모두 정상 지급되고 있다면서 대기업에 양보를 요청하는 부분은 회생 개시일 이전 발생한 회생채권에 해당하는 금액이고, 이 역시도 추후 100% 변제할 것이라는 입장이다. <figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/708464/ian-1741932006-260977.jpg" align="center" /><figcaption>김광일 부회장(왼쪽)과 조주연 사장 등 홈플러스 공동대표들이 14일 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기업회생절차 관련 기자간담회에서 발언하고 있다. 연합뉴스</figcaption></figure><div class="small_title01"><h5>"회생절차 사전 준비는 사실무근"…대주주 책임론은 '거리두기'</h5></div>이날 간담회에서는 대주주인 MBK가 신용등급 하락 사실을 인지하기 훨씬 전부터 홈플러스의 회생절차를 준비하지 않았느냐는 추궁이 이어졌다. 이에 대해 김 부회장은 "홈플러스가 신용평가사로부터 신용등급 하락을 처음 예비 통보받은 것은 지난달 25일 오후 4시였고, 다음날 재심사를 요구했다"며 "그럼에도 요구가 받아들여지지 않아 삼일절 연휴 기간 경영진과 긴급히 논의해 회생절차 신청을 결정했다"고 반박했다. 그는 "유통회사는 부도가 나면 급격히 무너진다"며 "단기 운전자금 조달 등 유동성 위기로 홈플러스가 부도나기 전에 정상화하는 것이 최우선 목표였고 그 방법은 기업회생밖에 없다고 생각했다"고 덧붙였다. 메리츠금융그룹으로부터 빌린 대출금을 조기 상환해야 하는 특약 때문에 회생절차를 신청했다는 주장에 대해서도 "대출금 중 850억원은 이미 상환했고 부동산 매각 계약 등에 따라 나머지 금액도 충분히 상환할 수 있는 상황"이라며 "유통업 특성상 3개월 내 상환할 어음과 단기사채 등의 만기로 부도 우려가 생겨 회생 신청한 것"이라고 재차 강조했다. 앞서 메리츠증권, 메리츠화재, 메리츠캐피탈 등 3사는 지난해 5월 홈플러스에 리파이낸싱 대출을 실행하면서 1조3000억원을 빌려줬다. 금리는 연 8% 수준으로 1년 내 2500억원, 2년 내 6000억원을 조기 상환하라는 특약을 걸었다. 김 부회장은 MBK가 홈플러스로부터 거액의 이익을 챙겼다는 의혹에 대해서도 "홈플러스가 수익이 나지 않아서 MBK가 대주주로서 받은 배당은 없다"며 "투자한 우선주에서 나온 연 3% 정도의 배당이 전부"라고 반박했다. 다만 김 부회장은 김병주 회장의 사재 출연 요구와 관련한 홈플러스 노동조합 측의 책임론에 대해서는 "홈플러스 간담회에서 말할 사안은 아닌 것 같다. 이 자리에서 답하기 곤란하다"며 선을 그었다. <figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/708464/ian-1741932007-403288.jpg" align="center" /><figcaption>홈플러스 유동화전단채 피해자 비대위 관계자들이 14일 서울 강서구 홈플러스 본사 앞에서 피해자 상거래채권 분류 요구 기자회견을 하고 있다. 연합뉴스</figcaption></figure><div class="small_title01"><h5>노조·피해자 불신은 여전</h5></div>홈플러스 경영진이 정상적인 영업활동을 통해 상거래채권에 대한 변제를 약속했으나 노동조합과 기습적인 회생절차 돌입으로 피해를 본 피해자들의 반발은 여전하다. 앞서 홈플러스의 카드대금채권을 유동화한 전자단기사채(ABSTB)에 3000억원가량을 투자한 개인투자자들은 피해자 비상대책위원회를 구성하고 이날 기자회견장 앞에 모여 "홈플러스의 전단채 발행이 신용등급 하락을 사전 인지한 상태에서 이뤄진 '사기 행위'"라고 주장했다. 이들은 회생절차 개시로 지급이 유예된 금융채권 대신 해당 전단채를 상거래채권으로 인정해 우선 변제해 달라고 요구하고 있다. 김 부회장은 "홈플러스가 신용카드로 물품을 구매하고 신용카드 회사의 채권을 증권사가 인수한 것으로 알고 있다"며 "이 부분이 상거래채권인지 금융채권인지 회사 입장에서 판단할 수는 없고, 이 거래가 어떻게 이뤄진 것인지 법원에 정확히 설명할 것"이라고 말했다. 홈플러스 노조는 MBK가 2015년 홈플러스를 인수한 뒤 이듬해부터 다수 점포를 매각하고 재임대(세일즈앤드리스백)하는 방식으로 부동산 수익 창출에 집중하면서 임대비용 부담을 증가시켜 경영이 악화했다고 주장한다. 여기에 회생절차 계획을 이미 수립하고 일부 점포를 폐점하거나 매각 후 재임대하려는 움직임도 감지된다. 이에 대해 김 부회장은 "세일즈앤리스백은 많은 유통사가 하는 방식이고, 홈플러스 일부 점포를 매각하고 재입점하는 방식으로 회사의 운전자금 등을 조달했다"고 설명했다. 그러면서 "회생절차를 신청한 이후에는 우리가 주도적으로 할 수 있는 것이 없고 채권자와 채무자, 법원이 협력해서 이뤄진다"며 "MBK가 회생절차 이후 경영계획을 이미 수립했다는 것은 사실무근"이라고 선을 그었다. 홈플러스는 채권조사와 재산실태 및 기업가치 조사, 관계인 설명회 등을 거친 뒤 오는 6월3일까지 법원에 회생계획안을 제출한다는 방침이다. 노조 측은 기업회생 과정에서 발생할지 모를 구조조정을 우려하면서 MBK가 홈플러스 정상화를 위해 책임져야 한다고 목소리를 내고 있다. 김 부회장은 "회생절차 개시는 이해관계자에 대한 채권 변제를 우선으로 한다"면서 "구조조정은 물론이고, 기존 진행했던 홈플러스 익스프레스(슈퍼마켓) 매각도 회생절차 개시로 상황이 달라졌기 때문에 진행할 계획이 없다"고 부인했다. 김흥순 기자 sport@asiae.co.kr이민우 기자 letzwin@asiae.co.kr <ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

"부도 막으려 홈플러스 회생신청"…대주주 책임론은 회피(종합)

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<figure class="photo-layout image photo_212905 float-center" data-idxno="212905" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:357px"><img alt="KGM, '토레스 하이브리드' 론칭 기념 '패스트 시승' 이벤트 진행[사진=KGM]" height="446" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708496/ian-1741933205-485762.png" width="357" />
<figcaption>KGM, &#39;토레스 하이브리드&#39; 론칭 기념 &#39;패스트 시승&#39; 이벤트 진행[사진=KGM]</figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 송태원] KG모빌리티(이하 KGM)은 14일부터 ‘토레스 하이브리드’ 론칭을 기념해 누구보다 빨리 체험할 수 있는 시승 예약 이벤트 및 대기 없이 바로 출고 할 수 있는 패스트 출고 이벤트를 진행한다.

토레스 하이브리드 예약 시승 이벤트는 강남 및 일산에 위치한 KGM 익스피리언스 센터를 비롯해 전국 대리점에서 시승 가능하다.

패스트 출고 이벤트는 가장 빠른 출고를 보장해 주는 이벤트로 오는 17일까지의 계약 고객 중 100명을 추첨해 3월 출고를 보장한다. 또한 경쟁사 하이브리드 모델 출고 대기 기간이 평균 3~4개월 이상 소요됨에 따라 오는 3월 31일까지 타사 경쟁모델 계약 고객이 ‘토레스 하이브리드’를 계약하면 4월까지 출고를 보장해 주는 이벤트도 함께 진행한다.

특히 경쟁사 계약 고객이 출고할 경우 전 고객에게 10만원의 주유 상품권을 지급하고, 그 중 10명을 추첨해 24K 골드바(1돈)를 증정한다.

이 밖에도 업계 최고 수준의 잔가 보장 프로그램도 진행한다. ‘토레스 하이브리드’ 신차를 구입하여 3년(45,000km내) 운행했을 경우 64%의 잔존가치를 보장한다. 단, KGM 차량을 재 구매해야 한다.

보유기간 및 기준 주행거리와 잔가보장율은 1년(1만~1만5000km) 75%, 2년(2만5000~3만km) 70%, 3년(4만~4만5000km) 64%, 4년(5만5000~6만km) 57%, 5년(7만~7만 5000km) 50%이다.

KGM, '토레스 하이브리드' 론칭 기념 '패스트 시승' 이벤트 진행

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<figure class="photo-layout image photo_668179 float-center" data-idxno="668179" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="" height="400" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708648/ian-1741937706-830653.jpg" width="600" />
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국제 금값이 사상 최고치를 경신했지만, 한국 금 시장은 정반대 흐름을 보이고 있다.

글로벌 금융 불확실성이 높아지며 안전자산 선호가 강화됐지만, 국내 금값은 프리미엄이 빠지며 14% 하락한 것이다.

14일 오후 1시 50분(한국시간) 기준 뉴욕상품거래소(COMEX)에서 4월 만기 국제 금 선물 가격은 전일 대비 0.26% 상승한 2999.20달러를 기록했다. 장중에는 3000달러를 돌파하며 최고점을 새로 썼다. 올 들어서만 13.26% 급등한 것이다.

도널드 트럼프 전 미국 대통령의 관세 정책이 다시 강경해질 가능성이 제기되면서 글로벌 경제 불확실성이 커졌기 때문으로 풀이된다. 이에 따라 투자자들의 자금이 금과 같은 안전자산으로 몰리고 있다.

시장에서는 국제 금값이 더 오를 가능성이 크다고 전망한다. 맥쿼리그룹은 최근 보고서를 통해 "올 3분기 금 가격이 온스당 3500달러까지 상승할 수 있다"고 예측했다. BNP파리바 역시 "2분기 중 온스당 3100달러를 넘어설 것"이라고 내다봤다.

그러나 국내 금 시장은 분위기가 다르다. 13일 한국거래소(KRX) 금시장에서 1㎏ 금현물(99.99%)의 1g당 가격은 13만9510원으로, 전일 대비 820원(0.59%) 올랐다. 하지만 최근 한 달간 14% 하락한 점을 주목해야 한다.

국제 금값과 정반대 흐름을 보이는 이유는 &#39;금 프리미엄&#39;이 빠졌기 때문이다.

지난달 국내 금 시장은 공급 부족과 안전자산 선호가 맞물리면서 일시적인 &#39;금 수급난&#39;이 발생했다. 국내 정치 불안과 비상계엄 조치 등이 겹치며 골드바 수요가 급증했지만, 공급이 이를 따라가지 못했다.

이에 따라 조폐공사와 주요 금 거래소가 골드바 판매를 일시 중단하는 사태까지 발생했다. 그 결과 국내 금값에는 20% 이상의 프리미엄이 붙었고, 지난달 14일 KRX 금시장 기준 괴리율은 20.1%까지 치솟았다. 장중에는 24%까지 오르며 사상 최고치를 기록하기도 했다.

하지만 이후 차익 실현 매물이 쏟아지면서 국내 금값은 급락했다. 프리미엄이 빠지면서 국제 금값이 오르는 상황에서도 국내 금값은 하락세를 이어갔다. 결국, 국제 금값과의 괴리는 더욱 벌어지는 모양새다.

전문가들은 단기적인 금 가격 변동성이 확대될 가능성이 높다고 경고한다.

백종호 하나금융경영연구소 연구위원은 "현재 금 시장은 중앙은행들의 금 매입 수요 증가와 글로벌 투자 심리가 복합적으로 작용하며 과거와 다른 양상을 보이고 있다"며 "공급이 제한된 상황에서 금값 변동성이 더욱 커질 가능성이 높아 단기 차익을 목적으로 보유하는 것은 신중해야 한다"고 조언했다.

국제 금값 최고치인데…韓 '마이너스 14%' 역주행

[ 아시아경제 ] "책임 있는 자세로 모든 채권을 변제하고, 기업회생절차로 인해 누구도 피해를 입지 않도록 하겠다."조주연 홈플러스 사장은 14일 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기자간담회에서 "이번 회생절차로 인해 불편을 겪고 있는 협력사와 입점주, 채권자 등 모든 분들에게 진심으로 사과의 말씀을 드린다"며 이같이 말했다. 이날 간담회에는 홈플러스 대주주인 사모펀드(PEF) MBK 파트너스의 부회장을 겸하는 김광일 홈플러스 공동대표와 조 사장을 비롯한 회사 임원진 9명이 참석해 고개를 숙였다. 앞서 서울회생법원이 지난 4일 홈플러스가 신청한 회생절차를 개시한 지 열흘 만에 공식적으로 입을 연 것이다. <figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/708068/ian-1741917306-893178.jpg" align="center" /><figcaption>조주연 홈플러스 공동대표가 14일 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기업 회생절차 관련 기자간담회에서 발언하고 있다. 연합뉴스</figcaption></figure>회사를 대표해 회생절차 이후 진행 상황과 향후 계획에 대해 입장 표명에 나선 조 사장은 유동성 문제에 대한 시장의 우려를 진화하기 위해 영업활동과 현금유입, 채권 변제 등이 순조롭게 이뤄지고 있다는 점을 강조했다. 조 사장은 "법원에서 신속하게 회생절차 개시를 결정해 준 덕분에 현재 빠르게 정상화가 이뤄지고 있다"며 "전날까지 상거래채권 중 3400억원 상환을 마쳤고, 대기업과 브랜드 점주를 제외한 대부분의 영세업자 채권은 곧 지급 완료될 예정"이라고 설명했다. 조 사장은 또 "전날 기준 현금시재가 약 1600억원이고 영업을 통해 매일 현금이 유입되고 있다"며 "이 점을 고려했을 때 잔여 상거래채권 지급도 문제가 없다"고 단언했다. 그러면서 "협력사와 임대점주들에게 지불해야 하는 상거래채권은 순차적으로 지급하고 있다"며 "다소 시간이 걸리더라도 모두 지급할 것"이라고 재차 강조했다. <figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/708068/ian-1741917307-917979.jpg" align="center" /><figcaption>조주연 홈플러스 공동대표가 14일 서울 강서구 홈플러스 본사에서 열린 기업 회생절차 관련 기자간담회에서 영업 상황에 대해 말하고 있다. 연합뉴스</figcaption></figure>홈플러스에 따르면 회생절차 개시 이후 1주일간 올린 매출은 역대 최대 실적을 달성했던 전년 같은 기간보다 13.4% 증가했고, 객수도 5% 신장했다. 또 전날 기준 하이퍼(대형마트), 슈퍼, 온라인 거래유지율은 95% 수준을 유지하고 있고 몰 99.9%, 물류 100%, 도급사 100% 등 나머지 부분들도 회생절차 개시 이전과 다름없는 수준으로 파악됐다. 현재 회생절차가 개시되기 전인 지난 4일 이전 회생채권에 해당하는 상거래채권은 분할해서 순차적으로 지급 중이고, 회생절차 이후 매출분에 대해서는 정상적으로 변제가 이뤄지고 있다고 회사 측은 설명했다. 다만 홈플러스는 영업활동을 통한 회사의 빠른 정상화를 위해 이해관계자들의 양해와 도움이 필요하다고 당부했다. 조 사장은 "현실적으로 모든 채권을 일시에 지급하기는 어려워 소상공인과 영세업자의 채권을 우선순위로 두고 이를 순차적으로 지급하고 있다"며 "대기업 협력사들이 조금만 양보해 준다면 분할상환 일정에 따라 반드시 모든 채권을 상환하겠다"고 약속했다.홈플러스는 채권조사와 재산실태 및 기업가치 조사, 관계인 설명회 등을 거친 뒤 오는 6월3일까지 법원에 회생계획안을 제출할 계획이다. 김 부회장은 "회생절차 개시는 이해관계자에 대한 채권 변제를 우선으로 한다"면서 "현재 구조조정이나 홈플러스 익스프레스 매각 등은 진행할 계획이 없다"고 선을 그었다.김흥순 기자 sport@asiae.co.kr <ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

홈플러스 사태 진화 '총력'…조주연 대표 "모든 채권 상환" 약속

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<figure class="photo-layout image photo_668221 float-center" data-idxno="668221" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="현대제철 포항공장[출처= 연합뉴스]" height="400" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/709112/ian-1742007307-69585.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">현대제철 포항공장[출처= 연합뉴스]</figcaption>
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현대제철이 경북 포항 공장 직원들을 대상으로 희망퇴직이나 다른 사업장 근무를 원하는 인력을 모집한 결과 약 90명이 신청한 것으로 나타났다.

15일 연합뉴스에 따르면 현대제철이 전날까지 포항공장 기술직 1천200명을 대상으로 희망퇴직을 받은 결과 약 20명이 신청서를 냈다.

또 충남 당진제철소 박판공장에서 근무할 전환 배치 인력을 모집한 결과 약 70명이 응했다.

현대제철은 세계 경기 둔화와 중국발 저가 철강 공세 등에 따라 포항공장 직원을 대상으로 희망퇴직과 전환 배치를 신청받았다.

이 회사는 지난해 말부터 주로 건설 현장에 사용하는 형강 제품을 생산하던 포항2공장 가동을 사실상 중단했다.

회사 측은 포항1공장과 2공장에 매달 80억∼90억원의 적자가 나는 상황이어서 이 같은 조처가 불가피하다고 주장해 왔다.

이와 별도로 현대제철은 회사 전체 차원에서 14일 비상경영 체제 돌입을 선언, 전 임원 급여를 20% 삭감했다.

또 전 직원을 대상으로 한 희망퇴직을 검토하고 해외 출장을 최소화하는 등 원가 절감 방안을 추진한다.

회사 관계자는 "희망퇴직이나 전환 배치 등은 절차를 밟아 진행할 것"이라고 말했다.

현대제철 포항공장, 희망퇴직·전환배치 약 90명 신청

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<figure class="photo-layout image photo_668114 float-center" data-idxno="668114" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="국내 최상위 프로 모터스포츠 클래스인 슈퍼 6000 클래스가 2025 시즌부터 ‘토요타 가주 레이싱 6000클래스’로 진행된다.[출처=슈퍼레이스]" height="375" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708143/ian-1741918804-599805.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">국내 최상위 프로 모터스포츠 클래스인 슈퍼 6000 클래스가 2025 시즌부터 ‘토요타 가주 레이싱 6000클래스’로 진행된다.[출처=슈퍼레이스]</figcaption>
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슈퍼레이스가 토요타와 함께 올해 시즌을 맞이한다. 

슈퍼레이스는 2025 시즌부터 국내 최상위 모터스포츠 클래스인 슈퍼 6000 클래스를 &#39;토요타 가주 레이싱 6000 클래스&#39;로 변경한다고 14일 밝혔다. 이번 네이밍 스폰서십은 슈퍼레이스와 토요타코리아 간의 협력으로 진행됐다.

&#39;토요타 가주 레이싱 6000 클래스&#39;는 슈퍼레이스 챔피언십의 핵심 클래스다. 이번 네이밍 스폰서십 체결을 통해 글로벌 브랜드와의 협업을 강화하며, 클래스의 정체성을 더욱 공고히 하겠다는 계획이다.

슈퍼레이스는 지속적인 글로벌 파트너십을 통해 대회의 경쟁력을 높여왔다. 특히, 이번 &#39;토요타 가주 레이싱 6000 클래스&#39; 네이밍 도입은 기존 토요타 &#39;GR 수프라&#39; 바디 스폰서십과 함께 클래스의 일관성과 아이덴티티를 강화하는 밑바탕이 될 것으로 기대하고 있다.

한편, 오는 2025년 슈퍼레이스 챔피언십 개막전은 용인 에버랜드 스피드웨이에서 4월 19일과 20일에 열릴 예정이다. 이는 새롭게 명명된 클래스로 치러지는 첫 번째 대회다.

슈퍼레이스, ‘토요타 가주 레이싱 6000 클래스’로 새 출발

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<figure class="photo-layout image photo_668155 float-center" data-idxno="668155" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="[출처=EBN AI 데이터]" height="598" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708469/ian-1741932304-786136.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">[출처=EBN AI 데이터]</figcaption>
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정부가 에너지 비상 상황 대처를 강화한다. 2개 이상 에너지원의 수급 위기가 동시에 발생하는 복합 위기 상황이 발생할 경우 범정부 대응 체계를 격상하기로 했다.

정부는 14일 안덕근 산업통상자원부 장관 주재로 서울에서 제35차 에너지위원회 회의를 개최하고 &#39;비상시 에너지 수급 계획&#39;을 심의했다고 밝혔다.

앞서 정부는 석유, 가스, 전기 등 에너지 수급 차질 등 비상 상황이 벌어졌을 국가 차원의 신속한 대응을 위해 에너지법을 근거로 비상시 에너지 수급 계획을 수립해 대비해왔다. 이번에 13년 만에 정비가 이뤄졌다.

정부는 새 계획에서 전기·열 사용 확대 등 에너지 구성비(믹스) 변화, 러·우 전쟁 등 지정학적 불확실성 심화, 이상 기후 상시화 등에 따라 에너지 수급 환경이 크게 변화하고 있다고 진단했다. 그러면서 여러 시나리오별 비상조치 사항을 매뉴얼화했다.

아울러 2개 이상의 에너지 수급 재난 상황이 동시에 벌어질 때 상황의 심각성에 따라 &#39;에너지 종합 비상 수급 대책본부&#39; 또는 &#39;에너지 종합 중앙사고수습본부&#39;를 구성한다.

기존 전력, 원유, 가스, 석탄으로 나뉘었던 계획상 관리 대상을 새 계획에서는 전력, 원유, 가스, 열로 개편했다.

재생에너지를 활용한 전기 비중이 높아져 전력망 운영의 어려움이 커지는 상황을 반영해 전력 분야 위기관리 대상에 전력망을 추가했다. 전력 분야 위기관리 목표를 기존의 수급에서 수급과 계통으로 세분화했다.

한편 정부는 이날 회의에서 수소 경제 성장에 대비해 수소 신기술 안전 기준을 개발하는 내용 등을 담은 &#39;제3차 가스 안전 관리 기본계획&#39;과 전력 다소비 시설의 안전 관리 방안을 담은 &#39;제1차 전기 안전관리 기본계획&#39;도 심의했다.

안 장관은 "에너지 믹스 변화, 지정학적 불확실성 심화, 이상기후 상시화 등 에너지 수급 여건이 빠르게 변화하고 있어 비상시 에너지 수급 계획을 13년 만에 정비했다"며 "비상 상황에 신속하고 체계적인 대응으로 국민경제 영향을 최소화하겠다"고 말했다.

안덕근 산업부 장관 "비상 에너지 수급 계획 13년만에 정비"

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<figure class="photo-layout image photo_668157 float-center" data-idxno="668157" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="" height="400" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708474/ian-1741932607-482083.jpg" width="600" />
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미국 백악관이 파나마운하 통제 강화를 위한 군사적 옵션 마련을 지시한 것으로 알려졌다. 파나마 주둔 미군의 증강부터 운하의 무력 환수 가능성까지 검토되고 있지만, 실제 무력 사용 가능성은 낮다는 분석이 나온다.

NBC방송은 13일(현지시간) 정부 관계자의 발언을 인용해 백악관이 현재 200명 수준인 파나마 주둔 미군을 증강하는 방안을 검토하라고 지시했다고 보도했다. 

이에 따라 미 남부사령부는 파나마의 공공부대와 협력을 강화하는 방안은 물론, 최악의 시나리오로 무력 점령 가능성까지 포함한 전략을 검토 중이다.

미국은 지난 1989년에도 독재자 마누엘 노리에가를 체포하기 위해 파나마를 침공한 바 있다. 하지만 이번에도 같은 방식의 군사 개입이 이뤄질지는 미지수다. 미 정부 관계자들은 “무력 사용 여부는 파나마 공공부대와의 협력 수준에 따라 결정될 것”이라고 전했다.

백악관이 검토하는 시나리오는 미국 선박의 안전한 통행 보장 같은 기본적인 조치부터 운하의 통제권을 다시 확보하는 단계까지 다양하다. 파나마 주요 항구에 미군 주둔을 늘리는 방안, 운하의 기술적 운영에 미군이 직접 개입하는 방안도 논의되고 있다. 

여기에 더해, 파나마에 미군 훈련소를 설립하는 아이디어까지 포함된 것으로 알려졌다. 미국은 1999년 운하 운영권을 파나마에 반환하기 전까지 이 지역에서 정글 전투에 특화된 육군 훈련소를 운영한 바 있다.

다만, 미국 정부 관계자들은 파나마운하의 무력 환수 가능성은 작다고 보고 있다. 백악관이 미군 증강을 검토하는 것은 전쟁이나 국가 안보 위협이 발생할 경우 운하를 확보하고, 중국의 영향력을 차단하기 위한 사전 조치라는 해석이 우세하다. 

앨빈 홀시 미 남부사령부 사령관은 최근 피트 헤그세스 국방부 장관에게 파나마운하 관련 전략 초안을 보고했으며, 헤그세스 장관은 다음 달 파나마 방문을 계획 중이다.

파나마 정부도 백악관의 움직임에 강하게 반발하고 있다. AFP통신에 따르면, 하비에르 마르티네스-아차 파나마 외무장관은 "파나마는 우리 영토와 운하, 그리고 주권을 수호하는 데 있어 단호한 입장을 유지한다"며 "운하는 파나마 국민들의 것이며, 앞으로도 그럴 것"이라고 밝혔다.

파나마는 운하를 둘러싼 역사적 배경이 있다. 1903년, 콜롬비아 상원이 미국과 체결한 운하 개발 조약을 부결하자, 시어도어 루스벨트 당시 미국 대통령은 군사력을 동원해 파나마 독립을 지원했다. 이후 신생 파나마 정부는 운하의 운영과 관리권을 미국에 넘겼으나, 1999년 마침내 소유권을 돌려받았다.

그러나 도널드 트럼프 전 대통령은 운하 반환 결정을 강하게 비판해 왔다. 

그는 "미국은 막대한 자금을 투입했을 뿐만 아니라, 건설 과정에서 3만8000명의 미국인이 희생된 운하를 파나마에 돌려준 것은 어리석은 결정이었다"며 환수 의지를 내비쳤다. 

트럼프 전 대통령은 특히 파나마가 중국과 연계된 홍콩계 기업에 항구 운영권을 맡긴 점을 문제 삼았지만, 최근 미국의 자산운용사 블랙록이 해당 기업의 지분 90%를 인수하면서 상황이 달라졌다는 분석이다. 

백악관의 이번 조치는 단순한 군사 옵션 마련이 아니라, 미국의 전략적 요충지 보호와 중국 견제라는 의도를 반영한 것으로 보인다. 파나마 정부는 주권을 침해하는 그 어떤 개입도 받아들일 수 없다는 입장이지만, 미국이 군사적 개입까지 불사할지는 불확실하다.

美, 파나마 운하 주둔 미군 증강 방안 검토

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<figure class="photo-layout image photo_668202 float-center" data-idxno="668202" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="스택스립 와이너리. [출처=스택스립 와이너리]" height="400" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708875/ian-1741945505-873870.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">스택스립 와이너리. [출처=스택스립 와이너리]</figcaption>
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스택스립 와인셀라 아르테미스 카베르네 소비뇽(Stag&#39;s Leap Wine Cellars, Artemis Cabernet Sauvignon)은 정통 나파밸리(Napa Valley) 스타일의 카베르네 소비뇽 중 하나로 깊은 풍미와 정교한 균형을 자랑하는 와인이다.

아르테미스 카베르네 소비뇽이 탄생하는 스택스립 구역(Stag’s Leap District)은 나파 밸리에서도 가장 독특한 와인 산지 중 하나로 손꼽힌다.

낮에는 해안에서 불어오는 바람에 의해 서늘하고 밤에는 시원한 공기가 유입되어 포도의 산미와 신선함을 유지하기 좋다.

화산암과 퇴적암이 혼합된 토양은 배수력이 뛰어나 포도나무의 뿌리가 깊이 뻗을 수 있도록 도와 고품질의 포도열매를 얻을 수 있다. 여기에 가파른 절벽과 계곡의 영향으로 미세기후가 발달해 최적의 포도 재배 환경을 갖추고 있다.

스택스립 와인셀라는 1970년 나파밸리 전설의 와인 메이커인 워렌 위니아스키(Warren Winiarski)에 의해 설립되었다. 스택스립은 &#39;사슴의 도약&#39;이라는 뜻으로, 사냥꾼들에게 절대 잡히지 않는 전설적인 사슴이 있었는데 이 사슴이 해당 지역 인근 해안가 절벽에서 끝내 잡히지 않고 뛰어내렸다는 이야기에서 비롯되었다.

스택스립은 1976년 파리의 심판(Judgment of Paris)에서 프랑스의 고급 와인들을 제치고 1위를 차지하며 세계적인 명성을 얻게 되었고 전통적인 양조 방식과 현대적인 기술을 조화롭게 결합해 나파밸리를 대표하는 프리미엄 와인 생산자로 자리 잡았다.

1976년 당시 &#39;와인은 프랑스&#39; 라는 공식을 블라인드 테이스팅으로 깨버린 와이너리가 바로 스택스립이라고 해도 과언이 아니다. 이 사건으로 나파밸리의 와인이 훌륭하다는 것을 세계적으로 인정받으면서 미국 와인의 전성기가 시작되었기 때문이다.

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<figure class="photo-layout image photo_668203 float-center" data-idxno="668203" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="스택스립 카베르네소비뇽 [출처=스택스립 와이너리]" height="324" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/708875/ian-1741945505-292668.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">스택스립 카베르네소비뇽 [출처=스택스립 와이너리]</figcaption>
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스택스립은 현재 이탈리아의 와인 명가 안티노리가 인수했다. 두 와이너리의 인연은 2007년으로 거슬러 올라간다. 당시 은퇴를 앞둔 워렌 위니아스키가 스택스립을 매각했고 이후 2023년과 2025년 두 차례에 걸쳐 생 미셸 그룹이 가지고 있던 지분과 워렌 위니아스키가 소유하던 아카디아 포도원을 안티노리가 전부 인수하게 되었다.

안티노리는 스택스 립의 역사적 가치를 인정하고 그 유산을 보존하면서도 글로벌 트렌드에 맞춰 미국 시장에서의 입지를 강화하는 전략적 선택을 했다고 볼 수 있다.

안티노리의 수석 와인메이커인 렌조 코타렐라(Renzo Cotarella)는 "스택스립 와인 셀라의 역사와 중요성을 그 누구보다 잘 알고 있는 곳은 바로 안티노리"라며 스택스립에 대한 애정을 표현하기도 했다.

스택스립 와인셀라 아르테미스 카베르네 소비뇽은 블랙체리, 카시스, 자두 등의 풍부한 과실 향과 함께 다크 초콜릿, 바닐라, 삼나무의 복합적인 아로마를 지니고 있으며 실크처럼 부드러운 탄닌과 세련된 구조감이 인상적이다.

카베르네 소비뇽 98%, 카베르네 프랑 1%로 구성돼 있으며 15개월동안 오크 숙성을 거친다. 스테이크, 양고기, 트러플 리조또와 잘어울리며 스택스립만의 강렬하면서도 우아한 특성을 더욱 돋보이게 한다. 풍미가 깊고 구조감이 뛰어나 블루치즈나 잘 숙성된 치즈와도 궁합이 좋다.