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<figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/575461/ian-1733197208-958061.jpg" align="center" /></figure>[ 아시아경제 ] 설영희 디자이너의 24W/25S(24년 겨울, 25년 봄) 컬렉션 살롱 패션쇼가 3일 서울 하얏트호텔에서 열렸다. 들꽃청소년자립돕기 기금 마련을 위한 자선패션쇼를 겸한 패션쇼에서 모델들이 컬렉션을 선보이고 있다. <ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

[포토] 설영희 부띠끄 24겨울/25봄 살롱 패션쇼

[ 아시아경제 ] 홈플러스 경영진이 기습적인 기업회생절차 신청을 사전에 준비하지 않았느냐는 정치권의 추궁에 "부도를 막기 위해서는 다른 방법이 없었다"며 의혹을 부인했다. <figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/712847/ian-1742273104-151317.jpg" align="center" /><figcaption>18일 국회에서 열린 정무위 전체회의 홈플러스·MBK 파트너스 및 삼부토건 관련 긴급 현안질의에서 김광일MBK 파트너스 부회장 겸 홈플러스 공동 대표가 의원들의 질의에 답하고 있다. 김현민 기자</figcaption></figure>홈플러스 대주주인 사모펀드(PEF) 운용사 MBK파트너스의 부회장을 겸하는 김광일 홈플러스 공동대표는 18일 국회에서 열린 정무위원회의 홈플러스 사태 관련 긴급 현안질의에서 "A3- 기업어음은 시장에서 거래와 발행이 거의 안 되는 등급"이라며 "3개월 내 6000억~7000억원 상환요구가 들어오는데 부도를 막을 방법이 없었다"고 설명했다. 그러면서 "거래처와 직원들을 보호하기 위해 일단 회생절차를 신청해놓고 채권자와 별도로 협의하는 것이 맞다고 판단했다"고 덧붙였다. 정무위 소속 김승원 더불어민주당 의원은 회생절차를 신청하기로 결정한 시점이 신용등급 강등 사실이 확정된 지난달 28일 이후라는 홈플러스 측의 주장에 의문을 제기했다. 김 의원은 "회생절차를 신청한 당일 서울회생법원의 개시 결정이 나온 것도 의심스럽지만 (회생신청을 위해) 제출해야 하는 서류가 50가지가 넘는데 연휴 기간 발급 준비를 마쳤다는 것이 말이 안 된다"면서 "준비를 언제부터 했느냐"라고 따져 물었다. 같은 당 이인영 의원도 "신용등급 강등 이후 회생절차를 신청하기 전인 이달 1~3일은 관공서 업무가 중단되는 쉬는 날이었다"며 "온라인으로 발급하는 서류뿐 아니라 직접 가서 떼야 하는 서류가 있는데, 휴일에 관공서에서 이를 발급한다는 것은 설득력이 없다"고 지적했다. 이에 대해 김 부회장은 "2월28일부터 3월4일 0시 사이에 회생신청을 준비했다"고 강조했다. 그러면서 "신용등급 강등과 동시에 임원들과 회생절차 외 다른 방안이 있는지를 논의했고, 다른 방법이 없다고 판단해 회생신청을 준비했다"며 "3월3일 이사회 의결에 맞춰 관련 서류 등의 준비를 병행했다"고 덧붙였다. 조주연 홈플러스 공동대표도 "신용등급 강등 이후 임원들과 (회생절차를) 논의했고, 김 부회장이 말한 그대로"라고 거들었다. 김 부회장은 "홈플러스는 회생절차 안에서 모든 채권의 원금을 변제하는 것이 목표"라며 "상거래채권은 현재 지급 중인 상황이라 잔액이 많지 않고 금융채권은 2조2000억원 수준인데, 이 부분은 소유한 부동산만 4조7000억원 규모여서 시간을 주시면 원금을 다 변제할 수 있다"고 말했다. 이에 김 의원은 "부채가 2조원대이고, 자산이 4조원대라면서 왜 회생신청을 했느냐. 말이 되지 않는다"고 쏘아붙였다. <figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/712847/ian-1742273105-924037.jpg" align="center" /><figcaption>김광일 MBK 파트너스 부회장 겸 홈플러스 공동대표(왼쪽)와 조주연 홈플러스 공동대표가 18일 국회에서 열린 정무위원회 '홈플러스·MBK 파트너스 및 삼부토건'에 대한 긴급 현안질의에 증인으로 출석해 대화하고 있다. 김현민 기자</figcaption></figure>홈플러스의 자산유동화 전자단기사채(ABSTB)를 발행해 이를 증권사와 투자자들에게 판매한 신영증권에서도 홈플러스의 기습적인 회생절차 신청이 이례적이라고 평가했다. 금정호 신영증권 사장은 "신용등급 하락 이후 자구책 마련 없이 영업일 하루 만에 회생을 신청한 사례가 있느냐"라는 강훈식 민주당 의원의 질의에 "그런 사례는 없는 것으로 알고 있다"고 답했다. 이어 "이것을 책임 회피성 기습 회생 신청이라고 판단해도 무리가 없지 않나"라는 질문에는 "제가 판단할 것은 아니지만 자본시장에 있는 분들은 그렇게 판단할 수 있다고 생각한다"고 덧붙였다. 금 사장은 "신용등급이 A3에서 A3-로 떨어졌다고 해도 A3-도 투자적격 등급"이라며 "그런 회사들이 갑자기 회생 절차를 신청할지도 모른다는 생각을 갖고 있으면 어느 누가 투자를 하겠나"라고 지적했다. 한편 여야 의원들은 이날 현안질의에 핵심증인으로 출석요구를 받고도 해외출장을 사유로 나오지 않은 김병주 MBK 회장을 강하게 질타하면서 간사 합의를 통해 형사 고발뿐 아니라 별도 청문회를 열자고 의견을 모았다. 김흥순 기자 sport@asiae.co.kr <ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

"부도 막으려" vs "책임 회피성 기습 회생"…홈플러스 '진실공방'

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<figure class="photo-layout image photo_213324 float-center" data-idxno="213324" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="조원태 한진그룹 회장[사진=한진그룹]" height="400" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713526/ian-1742291706-359565.jpg" width="600" />
<figcaption>조원태 한진그룹 회장[사진=한진그룹]</figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 송태원] 조원태 한진그룹 회장이 지난해 대한항공, 한진칼, 진에어 등 그룹 계열사에서 총 101억 원이 넘는 보수를 받은 것으로 나타났다.

18일 대한항공과 한진칼, 진에어가 공개한 2024년 사업보고서에 따르면, 조 회장은 대한항공에서 51억300만 원, 한진칼에서 41억5373만 원, 진에어에서 9억5600만 원을 수령했다. 이는 전년 대비 25.2% 증가한 금액이다. 대한항공에서 받은 보수는 30.3% 늘었고, 한진칼에서는 2.0% 감소했다. 진에어에서는 지난해부터 보수를 받기 시작했다.

대한항공은 코로나19 팬데믹 이후 2020년 4월부터 2022년까지 임원 보수를 일부 반납했으나, 2023년부터 정상 지급을 재개했다. 또한 지난해 아시아나항공과의 기업결합을 성공적으로 마무리했다.

한편, 대한항공 직원들의 1인당 평균 급여는 1억1300만 원으로, 전년 대비 11.9% 증가했다. 대한항공은 2023년 노사 합의를 통해 성과급 최대 지급 한도를 월정급여의 500%까지 확대했다. 이어 2023년 우수한 경영성과를 반영해 올해 3월 400%가 넘는 성과급을 지급했다.

또한, 지난해 안전 목표 달성에 따라 전 직원을 대상으로 월 보수의 100%에 해당하는 안전 장려금을 지급한 것으로 확인됐다.

조원태 한진그룹 회장, 지난해 보수 102억 수령...전년비 25.2% 증가

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<figure class="photo-layout image photo_668571 float-center" data-idxno="668571" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="함시원 함파트너스 대표 [출처=EBN]" height="299" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713245/ian-1742282106-647375.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">함시원 함파트너스 대표 [출처=EBN]</figcaption>
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홍보·마케팅(PR·Marketing) 기업 함파트너스가 함파트너스 그룹으로 재탄생했다. 디지털 테크 기반 콘텐츠 기업 ‘스카이벤처스’와 글로벌 케이팝(K-POP) 커머스 플랫폼 ‘케이팝머치’를 자회사로 흡수하면서다. 함파트너스는 3사 간 시너지를 통해 오는 2030년까지 연매출 3000억원·PR 업계 글로벌 톱 20위에 진입한다는 계획이다.

함파트너스는 18일 페어몬트 앰배서더 서울 그랜드볼룸에서 ‘From Data to Fandom’ 기자간담회를 개최했다. ‘From Data to Fandom’는 ‘데이터를 통해 고객을 이해하고 팬덤으로 브랜드의 지속가능성을 창출한다’는 의미다.

함파트너스는 ‘From Data to Fandom’ 슬로건 실행을 위한 핵심 요소로 인공지능(AI), 데이터, 팬덤 중심의 전략적 커뮤니케이션을 꼽았다. 데이터 중심 사업은 최근 100% 자회사로 편입한 스카이벤처스를 통해 이뤄진다.

스카이벤처스는 유튜브 기반 지식재산권(IP) 콘텐츠 기획·제작 팬덤 구축에 특화된 기업이다. 실제 셀럽 브랜드 IP를 활용한 맞춤형 유튜브 채널을 운영하면서 팬덤 형성부터 커머스까지 연결하는 비즈니스 모델을 구축했다.

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<figure class="photo-layout image photo_668574 float-center" data-idxno="668574" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="이진웅 스카이벤처스 대표 [출처=함파트너스]" height="450" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713245/ian-1742282106-39032.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">이진웅 스카이벤처스 대표 [출처=함파트너스]</figcaption>
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대표 채널로는 할인전, 구독왕, 조짜르트 등이 있다. 함파트너스는 스카이벤처스의 합류를 통해 콘텐츠 IP 기획부터, 유통, 글로벌 확장까지 이른바 ‘팬덤 경제’ 역량을 더욱 확대할 계획이다.

함파트너스 그룹에 합류한 또 다른 회사인 케이팝머치는 케이팝 공식 굿즈 플랫폼이다. 케이팝머치는 2020년 설립 당시 매출액 22억원에서 불과 4년 만에 매출이 20배 이상 성장했다. 사실상 글로벌 케이팝 시장을 선도하는 플랫폼으로 자리 잡은 셈이다.

함파트너스는 ‘3대 비즈니스 전략’도 발표했다. 3대 비즈니스 전략은 △AI 기반 PR 기술 고도화 △팬덤 경제·브랜드 커뮤니케이션 △K-커넥트 옴니채널(모든 채널이 하나로 통합돼 일관된 고객 경험을 제공하는 방식) 등이다. 당장 스카이벤처스를 통해 AI 기반 PR 분석 솔루션을 도입해 PR 기술 고도화에 나설 방침이다.

팬덤 경제도 활성화한다. 올해에는 100개 이상의 케이팝 IP와 협업해 글로벌 20개국 이상에서 팝업스토어를 운영할 계획이다. 또 케이팝을 넘어 스포츠 스타, 글로벌 아티스트, 인플루언서 등과 협업도 예고했다.

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<figure class="photo-layout image photo_668575 float-center" data-idxno="668575" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="이진웅 스카이벤처스 대표(왼쪽부터), 함시원 함파트너스 대표, 송정현 케이팝머치 대표 [출처=함파트너스]" height="450" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713245/ian-1742282107-638947.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">이진웅 스카이벤처스 대표(왼쪽부터), 함시원 함파트너스 대표, 송정현 케이팝머치 대표 [출처=함파트너스]</figcaption>
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아울러 온·오프라인 팝업스토어, 공식 온라인 몰, 글로벌 이커머스 플랫폼, 소셜미디어 등을 전략적으로 활용할 수 있는 마케팅과 커머스 환경을 구축한다. 팬덤과 브랜드 소비자를 하나로 연결해 새로운 시장을 만든다는 구상이다.

함파트너스의 당면 목표는 PR 업계 글로벌 톱 20위 진입이다. 현재 함파트너스의 글로벌 순위는 100위권이다.

함시원 대표는 “3대 비즈니스 전략을 통해 AI와 팬덤, 커머스를 연결해 세계를 움직이는 커뮤니케이션을 만들고자 한다”면서 “세 회사가 매년 20%씩 성장하면서 오는 2030년까지 매출 3000억원, 글로벌 톱 20위권 진입도 가능하다”고 말했다.

기업공개(IPO) 추진과 관련해선 “준비하고 있고 계속 진행 중”이라면서도 “지금은 조금 더 단단해질 필요가 있어서 시장이 좋다면 내년 정도로 고려하고 있다”고 밝혔다.

[현장] 몸집 키운 함파트너스 “3社 힘합쳐 세계 무대로 돌진”

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<figure class="photo-layout image photo_213256 float-center" data-idxno="213256" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="클라우드에어 전경. [사진=클라우드에어] " height="286" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/712976/ian-1742276105-51819.png" width="600" />
<figcaption class="text-left">클라우드에어 전경. [사진=클라우드에어] </figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 윤남웅] LED전문기업 클라우드에어가 반도체 증착공정 LDS장비 전문회사인 (주)에스엠아이(SMI)를 인수해 반도체 장비 제조업에 뛰어든다.

클라우드에어에 따르면 (주)에스엠아이는 충북 청주에 위치한 반도체 증착공정 LDS(Liquid Chemical Delivery System, 증착화합물공급시스템)장비 전문업체이다. 클라우드에어는 자기주식 외 경영권 지분 100% (18,230주)를 265억원에 인수한다고 17일 공시했다.

에스엠아이는 2024년 매출액 250억원, 영업이익 15억원을 기록했고, 전체 매출의 70% 이상을 SK하이닉스에 납품하는 중견 소부장회사다.

주력 제품은 반도체 증착공정에 사용되는 LDS(Liquid Chemical Delivery System, 증착화합물공급시스템)와 Heat Jacket(배관고온제어장치)제조이며, 공정셋업 및 유지보수, 시스템 개선까지 토탈솔루션을 제공하고 있다.

지난해 &#39;오존수 공급장치&#39;를 국산화 해 SK하이닉스로부터 납품승인을 획득하였으며, 2025년 1분기 “오존수 공급장치 1호기”를 반도체 세정장비 전문회사를 통해 SK하이닉스에 납품한다.

‘오존수 공급장치’는 반도체 세정장비에 사용되는 독성 화학물질을 저감하는 대체장비로 부각되고 있어 향후 시장확대가 예상되며, 반도체 제조공정의 ESG 개선도 기대된다.

회사 관계자는 “HBM(고대역폭메모리) 반도체 생산이 증가하면서 증착 및 세정공정 설비에 대한 중요성이 커진 만큼 에스엠아이의 독보적인 기술력과 노하우를 필요로 하는 곳이 많아졌다" 며 "향후 LDS장비의 영업 확장과 함께 오존수 공급장치의 시장 진입도 가속화될 것"이라고 밝혔다.

한편 클라우드에어는 사업다각화 차원에서 반도체 장비 제조 외에 명화 전시 컨텐츠 사업도 사업 목적에 추가하고, 사명도 HMG그룹의 CI변경에 따라 (주)에이치엠넥스로 변경한다.

회사관계자는 "최근 HMG가 주최한 &#39;불멸의 화가 반 고흐전&#39;이 40만명 이상의 관객을 동원하며 성황리에 마감했다"며 "MZ세대부터 40~50대 직장인과 아이를 동반한 부모까지 세대를 막론하고 문화활동 영역이 다양해지는 추세를 감안해 &#39;피카소와 모네, 르누와르&#39; 등 세계적 거장들의 명화 전시도 지속적으로 개최해 나갈 예정"이라고 말했다.

클라우드에어, 반도체 장비 시장 진출…에스엠아이 265억 원에 인수

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<figure class="photo-layout image photo_668582 float-center" data-idxno="668582" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="[출처=HD현대중공업]" height="338" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713251/ian-1742282106-758158.png" width="600" />
<figcaption>[출처=HD현대중공업]</figcaption>
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&#39;한국형 차기구축함(KDDX)&#39; 구축함 건조 사업 선정 방식 결정이 또 다시 유보됐다. 방위산업청(방사청)이 이달 내로 결론 낼 것이란 업계의 유력한 전망을 깬 것.

업계는 이번 결정에는 정치적 논리가 개입하면서, 방사청이 KDDX 사업 선정 &#39;골든타임&#39;을 놓쳤다고 비판한다. KDDX 선정이 탄핵 이후로 결정될 것이 확정됨에 따라 이번 사업 선정이 2년까지 길어질 것이라는 지적도 나온다. 방사청은 여론의 뭇매 피할 수 없을 것으로 보인다.

18일 조선 및 방위산업계에 따르면 방사청은 사업분과위원회(분과위)를 열고 KDDX 상세설계 및 선도함 건조 사업 방식을 심의했지만, 결론을 내지 못했다. 회의 내용은 공개하지 않았다.

이러한 배경에 대해 방사청은 "수의계약 필요 사유, 공동 개발 방안 등을 더 검토해 논의할 예정"이라면서 "구체적인 안건 내용과 분과위 의사결정 결과는 방위사업법 제6조 청렴 서약제도에 따라 방추위 최종 의결 전까지 공개하지 않기로 했다"고 밝혔다.

방사청은 내달 2일 방위사업추진위원회 이전에 다시 분과위를 소집하고, 사업 추진 방식을 확정한다는 방침이다.

이번 분과위는 약 1년간 표류했던 KDDX 사업 방식이 확정될 가능성이 높다. 앞서 HD현대중공업과 한화오션은 KDDX 사업을 수주하기 위해 치열하게 다퉜기 때문이다.

KDDX 사업은 7조8000억원을 들여 6000톤(t)급 이지스함 6척을 건조하는 대규모 국책사업이다. 선체부터 레이더 등 무기체계까지 모두 국내 기술로 건조한다. 구축함이 완성되면 우리나라는 세계에서 6번째로 함정을 국산화하게 되는 것.

사업에 참여한 기업은 한국형 이지스함을 설계할 수 있다는 실질적인 능력을 입증하게 된다. 현재로서는 큰 이윤이 남지 않는 사업이지만, 향후 해외 수주 등 파급 효과를 누릴 수 있다는 분석이다.

사업은 &#39;개념설계→기본설계→상세설계·초도함 건조→후속함 건조&#39; 순으로 진행된다. 개념설계는 함정 초안을 그리는 것이라면 기본설계는 함정에 탑재할 각종 무기체계 등을 어디에 배치할지 구체화하는 작업이다.

개념설계는 한화오션의 전신인 대우조선해양이, 기본설계는 HD현대중공업이 수주했다. 남은 절차는 상세설계 및 건조다.

특히, 상세설계는 KDDX 사업을 본격적으로 추진하는 첫 단계다. 사실상 사업의 주도권을 쥐는 작업이다.

이 때문에 한화오션과 HD현대중공업은 법적 분쟁까지 벌이며 상세설계 사업을 수주하기 위해 경쟁했다. 치열한 공방이 오갔고, 지난해 12월 경찰이 한화오션이 고발한 건에 대해 혐의없음으로 불송치하며 법정 분쟁이 마무리됐다. 

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<figure class="photo-layout image photo_668583 float-center" data-idxno="668583" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="[출처=한화오션]" height="449" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713251/ian-1742282107-33957.jpg" width="600" />
<figcaption>[출처=한화오션]</figcaption>
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업계는 이번 분과위로 사업 방식이 선정될 것으로 내다봤다. KDDX 사업이 1년 이상 지체되며 국가 안보에 대한 우려가 커졌기 때문이다.

게다가 윤석열 대통령의 탄핵 심판이 임박했다는 점에서, 이번 분과위에서 상세설계 수주의 윤곽이 나올 것으로 전망했다. 이미 KDDX 사업이 지체된 만큼, 더는 결정을 미뤄선 안 된다는 여론이 우세했다.

또한, 이번 주가 탄핵 인용 여부, 정치적 논리 등과 관련 없이 사업을 진행할 수 있는 마지막 &#39;골든타임&#39;이라는 점도 주효했다.

그러나 방사청이 다시 한번 결정을 미루면서 KDDX 사업은 미궁 속으로 빠졌다. 방사청이 다시 논의한다고 밝혔지만, 업계는 방사청이 다음 분과위에서도 결론을 내지 못할 것으로 본다. &#39;다음 정권에서 결정해야 한다&#39;는 정치적 논리가 개입하기 시작한 만큼, 방사청이 자가당착에 빠지기 시작할 것이라는 지적이다.

가장 큰 문제는 이번 방사청의 결정으로 KDDX 사업이 표류할 가능성이 더 커졌다는 점이다. 탄핵이 기각될 경우 여야의 정치권 공방이 거세지고, 방사청도 다시 눈치 보기에 나설 가능성이 높다. 

탄핵이 인용되면 현 방사청은 힘을 잃는다. 방사청장은 대통령이 임명권을 가지고 있다. 선거를 통해 새 정부가 출범하고, 국방부장·차관 및 방사청장이 선임될 때까지 방사청은 차일피일 결정을 미룰 것이란 분석이다. 조기 대선 기간, 방사청장 선임 기간 등을 고려하면 대략 1년은 KDDX 사업 결정이 미뤄지게 된다.

이번 결정으로 방사청은 정치권 눈치를 보다가 국가 안보 우려를 키웠다는 비판을 피할 수 없을 것으로 보인다. 

다수의 방산업계 관계자는 "중심을 잡고 국가 방위사업을 책임지고 이끌어갈 방위사업청이 정치논리에 휘말린 일부 인사들에게 끌려다니는 형국"이라며 "북한 위협이 거세지는 이런 중차대한 시국에 권위와 위신이 크게 손상된 방사청이 향후 국가 방산을 어떻게 이끌어갈지 우려된다"고 말했다.

'골든타임' 놓친 KDDX 사업, 최대 2년 표류···방사청 비판 '쇄도'

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<figure class="photo-layout image photo_213326 float-center" data-idxno="213326" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="김준 전 SK이노베이션 부회장[사진=SK이노베이션]" height="405" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713531/ian-1742292004-559781.jpg" width="600" />
<figcaption>김준 전 SK이노베이션 부회장[사진=SK이노베이션]</figcaption>
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[중앙이코노미뉴스 송태원] 김준 전 SK이노베이션 부회장이 지난해 약 139억 원의 보수를 받은 것으로 나타났다.

18일 SK이노베이션이 공시한 2024년 사업보고서에 따르면, 김 전 부회장은 지난해 퇴직금 94억500만 원과 급여 20억 원, 상여 14억3500만 원 등을 포함해 총 139억3200만 원을 받았다.

SK이노베이션은 "퇴직금은 지급 규정에 따라 월 기준급여(1억6700만 원)와 근무 기간(16년)에 따른 퇴직금 지급률(250%∼400%)을 반영해 산출했다"고 설명했다.

박상규 대표이사 사장은 급여 14억 원, 상여 9억8900만 원 등 총 23억8900만 원을 수령했다.

퇴임 임원 중에서는 이성준 전 부사장과 김진원 전 부사장이 각각 13억9600만 원, 12억6,900만 원의 퇴직금을 포함해 총 22억4200만 원, 16억6900만 원씩 받았다.

SK이노베이션의 직원 및 임원 수는 SK E&S의 합병에 따라 전년 대비 증가했다.

지난해 말 기준 SK이노베이션의 전체 직원 수는 2148명으로, 2023년 말(1610명) 대비 538명 증가했다.

임원 수도 같은 기간 61명에서 112명으로 83.6%(51명) 증가한 것으로 나타났다.

김준 전 SK이노베이션 부회장, 지난해 139억 원 보수 수령

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<figure class="photo-layout image photo_668602 float-center" data-idxno="668602" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="정용진 신세계그룹 회장이 '신세계 남산'에서 열린 신입사원 수료식에 참석해 질의 응답을 하는 모습. [출처=신세계그룹]" height="400" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713300/ian-1742283904-996128.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">정용진 신세계그룹 회장이 &#39;신세계 남산&#39;에서 열린 신입사원 수료식에 참석해 질의 응답을 하는 모습. [출처=신세계그룹]</figcaption>
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정용진 신세계그룹 회장이 주력 계열사인 이마트에서 지난해 36억900만원의 보수를 받은 것으로 나타났다.

18일 이마트 사업보고서에 따르면 정 회장은 지난해 급여로 19억8200만원, 상여로 16억 2700만원을 받았다. 급여는 동결되고 17억1700만원이었던 성과급은 삭감되면서 총 수령액은 전년 대비 2.4% 줄었다.

이마트 관계자는 “지난해 3월 그룹 회장에 오른 정 회장은 이마트 흑자 전환 등 성과를 냈지만 여전히 녹록지 않은 대내외 경영환경을 헤쳐나가기 위해 솔선수범하겠다는 자세로 연봉을 줄인 것”이라고 설명했다.

정 회장의 모친과 부친인 이명희 신세계그룹 총괄회장, 정재은 명예회장도 각각 지난해 17억6700만원의 보수를 받았다. 급여는 감액하고 성과급은 받지 않으면서 전년 보다 42.3% 연봉이 줄었다. 백화점 계열인 ㈜신세계로부터 수령한 연봉을 합산하면 연봉 감액률은 37.5% 수준이다.

정용진 회장, 작년 이마트서 연봉 36억원 수령…전년比 2.4% 감액

[ 아시아경제 ] 중소벤처기업부는 18일 혁신 창업 클러스터인 대전 스타트업 파크 개소식을 개최했다고 밝혔다. 이번에 개소한 대전 스타트업 파크는 스타트업이 투자자, 대·중견기업, 대학 등 유관기관과 자유롭게 소통·교류하며 성장할 수 있는 기반을 마련하기 위해 중기부와 대전시가 함께 조성한 공간이다. 2021년에 개소한 인천 스타트업 파크에 이어 두 번째로 개소한 2호 스타트업 파크이다.대전 거리형 창업클러스터는 앵커 건물인 스타트업 파크를 중심으로 주변 부속동 9개동을 포함해 총 10개 동, 100여개의 입주공간으로 구성될 예정이다. 부속동 중 S-브릿지(3개동)는 신한금융그룹에서 조성·운영하고 있으며, H-브릿지(3개동)는 하나은행에서 조성해 올해 상반기 개소할 예정이다. 민간 주도의 지속가능한 창업생태계를 조성한다는 점에서 의미가 있다는 설명이다.<figure><img src="https://cdn.inappnews.net/news/712704/ian-1742266806-491113.jpg" align="center" /></figure>대전 스타트업 파크 운영기관인 대전창조경제혁신센터는 지역에 특화된 과학기술 기반 창업을 중점적으로 육성해 나갈 계획이다. 그 일환으로 딥테크 스타트업의 경쟁력 확보를 위해 대전 지역 정부출연 연구기관과 대학의 신기술을 활용한 공공기술 이전 등을 지원한다. 또한 스타트업과 우수 인력의 정착을 위해 대전 스타트업 파크 입주기업 임직원을 대상으로 주거비를 지원하고, 추후 스타트업 파크 졸업기업 중 대전에 정착하는 기업에 대해 임대료를 지원할 예정이다.임정욱 중기부 창업벤처혁신실장은 “스타트업 파크는 스타트업을 비롯한 유관기관들이 물리적으로 집적돼 상호작용을 할 수 있는 공간으로, 대전 스타트업 파크는 과학창업 중심도시인 대전 창업생태계의 핵심적인 장소가 될 것”이라며,“앞으로도 중기부는 지역의 창업 기반을 조성하고 지역의 유망 스타트업이 성장할 수 있도록 지원을 아끼지 않을 것”이라고 말했다.김철현 기자 kch@asiae.co.kr <ⓒ투자가를 위한 경제콘텐츠 플랫폼, 아시아경제(www.asiae.co.kr) 무단전재 배포금지>

혁신 창업 클러스터 ‘대전 스타트업 파크’ 개소

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<figure class="photo-layout image photo_668548 float-center" data-idxno="668548" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="에스앤아이, 1조 매출 달성 가속화…디지털혁신 전문가 양호철 CDO 영입.[출처=에스앤아이]" height="772" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/712951/ian-1742275506-76896.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">에스앤아이, 1조 매출 달성 가속화…디지털혁신 전문가 양호철 CDO 영입.[출처=에스앤아이]</figcaption>
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에스앤아이, 1조 매출 달성 가속화…디지털혁신 전문가 양호철 CDO 영입
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에스앤아이코퍼레이션(이하 에스앤아이)은 &#39;1조 매출&#39; 사업 비전 달성과 성장 가속화를 위해 디지털 혁신 전문가 양호철 CDO(Chief Digital Transformation Officer)를 영입했다고 18일 밝혔다.

양 CDO는 카카오, NHN Business Platform(現 네이버), 다음커뮤니케이션 등 국내 주요 포털에서 기술 혁신을 주도해 온 전문가다. 

카카오에서는 커머스 및 광고 플랫폼 서비스의 기획과 개발을 총괄하며 정보기술 사업 부분의 전략을 담당한 바 있다.

아울러 IT 기술 분야의 성공적인 프로젝트 수행 경험을 기반으로 카카오 사내독립기업(CIC)이었던 카카오커머스에서 공동대표와 CTO(Chief Technical Officer)를 역임했다. 

또 인공지능 기반 데이터 처리 솔루션 기업 블루웨일(現 에이모)을 창업해 기술 전문성과 리더십을 입증했다.

양 CDO는 에스앤아이에 합류해 IT 전략 수립 및 인프라 최적화, 정보보안 리스크 관리 등 전사적 디지털 혁신을 이끌 예정이다. 

에스앤아이는 이번 영입으로 강화된 디지털 역량과 부동산관리 특화 경쟁력을 결합해 매출 1조원 달성에 속도를 낼 계획이다.

형원준 에스앤아이 대표는 "당사는 지난 50년간 차별화된 프롭테크 역량을 기반으로 부동산관리 산업의 독보적인 경쟁력과 성과를 만들어왔다"며 "양 CDO가 보유한 뛰어난 기술 역량과 리더십이 에스앤아이의 혁신적인 비즈니스 로드맵을 완성하는데 크게 기여할 것으로 기대한다"라고 말했다.

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<figure class="photo-layout image photo_668552 float-center" data-idxno="668552" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="문정현대아파트 전경.[출처=쌍용건설]" height="338" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/712951/ian-1742275506-756208.jpg" width="600" />
<figcaption class="text-left">문정현대아파트 전경.[출처=쌍용건설]</figcaption>
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쌍용건설, 문정현대아파트 리모델링 허가 승인
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쌍용건설은 지난 14일 문정현대아파트 리모델링 허가 승인을 받으며 &#39;리모델링 명가&#39;로서의 입지를 다시 한번 공고히 했다고 18일 밝혔다.

문정현대아파트는 1991년 준공된 지하 1층~지상 10층, 총 120가구 규모의 단지로, 이번 리모델링을 통해 지하 4층~지상 10층(증축)과 지상 15층(신축) 1개 동으로 새롭게 태어난다. 

이에 따라 가구는 총 138가구로 확장되며, 신축되어 연결되는 15층 건물에는 신규 18가구 및 커뮤니티 시설이 추가된다.

주차장도 지하주차장 증축을 통해 기존 57대(세대당 0.47대)이던 주차대수를 175대(세대당 1.26대)로 3배 이상 늘린다.

특히 신규동의 일반분양 가구에는 임대가 가능한 세대분리형 설계를 적용해 실거주와 투자가치를 모두 고려한 차별화된 리모델링을 선보인다. 

쌍용건설 관계자는 "시공경험과 기술력이 가장 중요한 리모델링 시장에서 방배 궁전, 도곡 동신,당산 평화, 밤섬 호수, 오금 아남 리모델링까지 단지형 리모델링 5개 단지를 성공적으로 준공했다"며 "올해는 신답극동(6호), 내년에는 문정현대(7호) 리모델링을 착공해 쌍용건설 리모델링의 명성을 이어가겠다"고 말했다.

[Constr. & Now] 에스앤아이, 1조 매출 달성 가속화…디지털혁신 전문가 양호철 CDO 영입 등

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<figure class="photo-layout image photo_668551 float-center" data-idxno="668551" data-type="photo" style="display:inline-block; max-width:600px"><img alt="전자투표를 진행하는 기업들 이미지. [제공=EBN AI 그래픽]" height="600" loading="lazy" src="https://cdn.inappnews.net/news/713042/ian-1742277306-805397.jpg" width="600" />
<figcaption>전자투표를 진행하는 기업들 이미지. [제공=EBN AI 그래픽]</figcaption>
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제약·바이오 업계의 정기 주주총회(주총) 시즌이 본격적으로 시작됐지만, 주총 일정이 3월 말에 몰리면서 여러 기업에 투자한 주주들의 고심이 깊어지고 있다. 이런 가운데 주주들의 편의를 도모하기 위해 주요 제약·바이오 기업들이 선제적으로 전자투표제를 도입하고 있다는 점은 긍정적인 요소라는 평가다. 

18일 제약·바이오 업계에 따르면 삼성바이오로직스, 셀트리온, SK바이오팜, 유한양행, 한미약품, GC녹십자, 종근당, 대웅제약, 동아에스티, 광동제약, JW중외제약, 일동제약 등 다수의 기업들이 올해 정기주총에서 전자투표제를 시행하고 있는 것으로 나타났다.

지난 14일 업계에서 가장 먼저 주총을 개최한 삼성바이오로직스 역시 전자투표를 실시했는데, 재무제표 승인 정관 변경, 사내외이사 및 감사위원 선임, 이사보수한도 승인 등 6개의 주요 안건이 원안대로 모두 승인됐다.

삼성바이오로직스는 주총을 인천 연수구 송도컨벤시아에서 개최하면서 이동 편의성이 떨어진다는 지적이 있었지만, 전자투표와 온라인 중계를 통해 이를 보완했다.

전자투표제는 소액주주들의 의결권 행사를 장려하기 위해 지난 2010년 5월 상법개정(상법 제368조의 4에 근거)을 통해 도입됐다. 이에 따라 회사는 이사회 결의로 주주가 총회에 출석하지 않고 인터넷 등 전자적 방법으로 의결권을 행사할 수 있도록 정하는 것이 가능하다.

특히 주주들에게 있어 의결권 행사는 매우 중요한 권리이지만, 회사 위치가 멀리 있거나 주총 일정이 맞지 않는 경우 참여가 어려운 경우가 발생한다. 이를 보완하기 위한 방법으로 전자투표제가 주로 활용된다.

서면으로 의결권을 행사하는 경우도 있지만, 현재는 회사가 정한 전자투표 행사기간 동안 자체 플랫폼이나 한국예탁결제원과 삼성증권 등이 제공하는 전자투표 플랫폼을 활용해 의결권을 행사하는 경우가 늘고 있다.

제약·바이오 기업들 역시 다른 상장사들과 마찬가지로 3월 넷째주 주총일정이 대거 몰려있다. 오는 26일 주총을 개최하는 곳만 40여 곳에 이르는 것으로 알려지면서 전자투표제의 필요성이 강조되는 상황이다.

이에 따라 여러 회사가 한날한시에 주총을 개최하더라도 전자투표를 도입하게 되면 주주는 각 회사에 안건에 대한 본인의 의결권을 행사할 수 있다. 금융감독원 등에서도 주총에서 전자투표제를 도입하지 않은 기업에 대해 이를 의무화하거나 강력히 권장하는 상황이다.

ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강화하고 있는 기업 입장에서도 주주 친화적이라는 이미지 제고가 가능해져 다수의 기업들이 전자투표제 활성화에 나서고 있는 모습이다.

다만 아직 중소 제약·바이오 기업들은 비용과 부족한 인력 등을 이유로 도입에 소극적인 모습이다. 자본시장연구원에 따르면 지난해 2월과 3월에 주총을 연 2480개사 가운데 전자투표를 채택한 회사는 1517개사(61.1%)인 것으로 조사됐다. 이 중 코스피 상장사는 72.3%가 전자투표를 도입했지만, 코스닥 상장사는 55.9%로 상대적으로 낮았다.

업계 관계자는 “최근 제약·바이오 업계도 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 등 기업 가치를 끌어올리기 위해 전자투표제를 도입하는 곳이 많이 늘어났다”며 “아직 일부 기업들에는 이를 도입하지 않는 곳도 있지만 대형사들이 먼저 진행하다 보면 차츰 전자투표를 도입하는 곳이 늘어날 것”이라고 말했다.